企业培训计划方案表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划方案表格怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确培训目标
在制作企业培训计划方案表格之前，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强员工的创新意识等。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。例如，针对销售人员的培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等；针对管理人员的培训内容可以包括领导力、团队管理、沟通技巧等。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等。例如，对于一些基础技能的培训，可以采用内部培训的方式；对于一些高端技能的培训，可以采用外部培训的方式；对于一些需要灵活安排时间的培训，可以采用在线培训的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等方面的内容。例如，培训时间可以根据员工的工作安排进行合理安排；培训地点可以选择在公司内部或者外部培训机构；培训师资可以选择公司内部的专家或者外部的专业讲师。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式。通过评估培训效果，可以了解员工对培训内容的掌握程度和培训的实际效果，为今后的培训提供参考。
总之，企业培训计划方案表格的制作需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训计划和培训效果等方面的内容。只有制定科学合理的培训计划方案表格，才能提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力支持。
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