企业培训计划方案表格是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和效率。那么，企业培训计划方案表格怎么做呢？下面，我们将从不同维度来介绍。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训计划的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。同时，企业还可以结合自身的发展战略和业务需求，确定培训的重点和方向。
在确定培训需求后，企业可以将其整理成表格形式，以便于后续的培训计划制定和实施。培训需求分析表格通常包括以下内容：
- 员工基本信息：包括姓名、部门、职位等。
- 培训需求：包括培训内容、培训方式、培训时间等。
- 培训期望：包括培训效果、培训收获等。
培训目标设定是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业明确培训的目的和意义，为培训计划的制定和实施提供指导。在设定培训目标时，企业需要考虑员工的培训需求和期望，同时结合自身的发展战略和业务需求，确定培训的具体目标和要求。
培训目标设定表格通常包括以下内容：
- 培训目标：包括知识、技能、态度等方面的目标。
- 培训要求：包括培训内容、培训方式、培训时间等方面的要求。
- 培训效果评估：包括培训效果的评估方法、评估指标等。
培训内容设计是企业培训计划的核心环节，它可以帮助企业确定培训的具体内容和课程安排，为培训计划的实施提供保障。在设计培训内容时，企业需要根据培训目标和要求，结合员工的培训需求和期望，确定培训的具体内容和课程安排。
培训内容设计表格通常包括以下内容：
- 培训课程：包括课程名称、课程内容、课程目标等。
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析等。
- 培训时间：包括培训课程的时间安排、培训周期等。
培训方式选择是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业确定培训的具体方式和方法，为培训计划的实施提供支持。在选择培训方式时，企业需要根据培训目标和要求，结合员工的培训需求和期望，确定培训的具体方式和方法。
培训方式选择表格通常包括以下内容：
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析、在线学习等。
- 培训特点：包括培训方式的优点、缺点等。
- 适用范围：包括培训方式适用于哪些培训课程和培训对象等。
培训时间安排是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业确定培训的具体时间和周期，为培训计划的实施提供保障。在安排培训时间时，企业需要考虑员工的工作安排和培训需求，同时结合培训内容和培训方式，确定培训的具体时间和周期。
培训时间安排表格通常包括以下内容：
- 培训课程：包括课程名称、课程内容、课程目标等。
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析等。
- 培训时间：包括培训课程的时间安排、培训周期等。
培训效果评估是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为培训计划的改进和完善提供依据。在进行培训效果评估时，企业可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法，收集员工的培训效果信息。同时，企业还可以结合培训目标和要求，确定培训效果的评估指标和标准。
培训效果评估表格通常包括以下内容：
- 培训课程：包括课程名称、课程内容、课程目标等。
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析等。
- 培训时间：包括培训课程的时间安排、培训周期等。
- 培训效果评估：包括培训效果的评估方法、评估指标等。
培训计划实施是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业将培训计划转化为实际行动，为培训计划的实现提供保障。在实施培训计划时，企业需要按照培训计划的要求和安排，组织员工参加培训活动，并对培训过程进行监控和管理。
培训计划实施表格通常包括以下内容：
- 培训课程：包括课程名称、课程内容、课程目标等。
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析等。
- 培训时间：包括培训课程的时间安排、培训周期等。
- 培训人员：包括培训讲师、培训学员等。
- 培训地点：包括培训场地、培训设备等。
培训计划总结是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训计划的实施情况和效果，为培训计划的改进和完善提供依据。在进行培训计划总结时，企业需要对培训计划的实施情况进行全面回顾和总结，包括培训目标的达成情况、培训内容的设计和实施情况、培训方式的选择和效果、培训时间的安排和利用情况、培训效果的评估和反馈情况等。同时，企业还需要对培训计划的实施过程中存在的问题和不足进行分析和反思，提出改进和完善的措施和建议。
培训计划总结表格通常包括以下内容：
- 培训课程：包括课程名称、课程内容、课程目标等。
- 培训方式：包括课堂讲授、实践操作、案例分析等。
- 培训时间：包括培训课程的时间安排、培训周期等。
- 培训人员：包括培训讲师、培训学员等。
- 培训地点：包括培训场地、培训设备等。
- 培训效果评估：包括培训效果的评估方法、评估指标等。
- 培训计划总结：包括培训计划的实施情况、培训效果的评估和反馈情况、培训计划的改进和完善措施等。
总之，企业培训计划方案表格的制作需要从多个维度进行考虑和设计，包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估、培训计划实施和培训计划总结等。只有在充分考虑和设计的基础上，才能制作出科学合理、实用有效的企业培训计划方案表格，为企业的培训管理提供有力支持。
