企业培训课程设计表是企业培训体系中的重要组成部分，它直接关系到培训的效果和质量。那么，企业培训课程设计表应该怎么做呢？
一、明确培训目标
培训目标是培训课程设计的出发点和落脚点，它决定了培训的内容、方法和评估标准。在明确培训目标时，需要考虑企业的战略目标、员工的岗位需求和个人发展需求等因素。
二、分析培训需求
培训需求分析是培训课程设计的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求和差距，为培训课程设计提供依据。在分析培训需求时，可以采用问卷调查、访谈、观察等方法。
三、确定培训内容
培训内容是培训课程设计的核心，它需要根据培训目标和培训需求来确定。在确定培训内容时，需要考虑培训的知识点、技能点和态度点等因素。
四、选择培训方法
培训方法是培训课程设计的关键，它直接影响到培训的效果和质量。在选择培训方法时，需要考虑培训的内容、培训的对象和培训的环境等因素。
五、设计培训课程
培训课程设计是培训课程设计的重要环节，它需要根据培训目标、培训内容和培训方法来设计。在设计培训课程时，需要考虑培训的课程结构、课程内容、课程时间和课程评估等因素。
六、实施培训课程
培训课程实施是培训课程设计的重要环节，它需要根据培训课程设计来实施。在实施培训课程时，需要考虑培训的组织、培训的管理和培训的评估等因素。
七、评估培训效果
培训效果评估是培训课程设计的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为培训课程设计提供改进依据。在评估培训效果时，可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法。
总之，企业培训课程设计表的制作需要综合考虑多个因素，包括培训目标、培训需求、培训内容、培训方法、培训课程设计、培训课程实施和培训效果评估等。只有这样，才能制作出一份科学、合理、有效的企业培训课程设计表。
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