培训员工看什么书好学？这是许多企业管理者和培训师都关心的问题。在当今竞争激烈的商业环境中，不断提升员工的知识和技能是企业取得成功的关键。而阅读是一种有效的学习方式，可以帮助员工拓宽视野、增长知识、提升能力。那么，培训员工应该看哪些书呢？下面，我将从不同维度为大家推荐一些适合培训员工阅读的书籍。
一、专业技能类书籍
这类书籍可以帮助员工提升专业技能，提高工作效率和质量。例如，对于销售人员，可以推荐《销售圣经》《影响力》等书籍；对于市场营销人员，可以推荐《定位》《营销管理》等书籍；对于财务人员，可以推荐《财务报表分析》《财务管理》等书籍。
以《销售圣经》为例，这本书介绍了许多实用的销售技巧和方法，如如何建立客户关系、如何进行销售谈判、如何处理客户异议等。通过阅读这本书，销售人员可以学习到如何更好地与客户沟通，提高销售业绩。
二、管理类书籍
这类书籍可以帮助员工提升管理能力，更好地管理团队和项目。例如，对于基层管理者，可以推荐《卓有成效的管理者》《管理的实践》等书籍；对于中层管理者，可以推荐《从优秀到卓越》《基业长青》等书籍；对于高层管理者，可以推荐《战略管理》《领导力》等书籍。
以《卓有成效的管理者》为例，这本书介绍了管理者应该如何有效地管理时间、如何做出正确的决策、如何激励员工等。通过阅读这本书，管理者可以学习到如何更好地管理自己和团队，提高组织绩效。
三、沟通类书籍
这类书籍可以帮助员工提升沟通能力，更好地与同事、客户和上级沟通。例如，对于沟通能力较弱的员工，可以推荐《非暴力沟通》《关键对话》等书籍；对于需要提升演讲能力的员工，可以推荐《演讲的力量》《TED 演讲的秘密》等书籍。
以《非暴力沟通》为例，这本书介绍了一种有效的沟通方式，即非暴力沟通。通过运用非暴力沟通的方法，员工可以更好地理解他人的需求和感受，避免冲突和误解，提高沟通效果。
四、思维类书籍
这类书籍可以帮助员工提升思维能力，更好地分析问题和解决问题。例如，对于逻辑思维能力较弱的员工，可以推荐《金字塔原理》《学会提问》等书籍；对于创新思维能力较弱的员工，可以推荐《创新者的窘境》《创新者的解答》等书籍。
以《金字塔原理》为例，这本书介绍了一种有效的思维方式，即金字塔原理。通过运用金字塔原理的方法，员工可以更好地组织思路，清晰地表达观点，提高写作和演讲的效果。
五、自我提升类书籍
这类书籍可以帮助员工提升自我认知和自我管理能力，更好地实现个人成长和发展。例如，对于缺乏自信的员工，可以推荐《自卑与超越》《人性的弱点》等书籍；对于需要提升时间管理能力的员工，可以推荐《番茄工作法》《高效能人士的七个习惯》等书籍。
以《高效能人士的七个习惯》为例，这本书介绍了七个高效能人士的习惯，即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。通过培养这些习惯，员工可以更好地管理自己的时间和精力，提高工作效率和生活质量。
六、行业相关类书籍
这类书籍可以帮助员工了解行业动态和趋势，更好地把握市场机会。例如，对于互联网行业的员工，可以推荐《失控》《未来简史》等书籍；对于金融行业的员工，可以推荐《货币战争》《穷查理宝典》等书籍。
以《失控》为例，这本书介绍了互联网的发展趋势和未来方向，对于互联网行业的员工来说，具有很高的参考价值。通过阅读这本书，员工可以更好地了解互联网的发展趋势，为企业的发展提供有益的建议。
总之，培训员工看什么书好学，需要根据员工的岗位需求和个人兴趣来选择。同时，企业也可以为员工提供一些阅读指导和培训，帮助员工更好地理解和应用书中的知识和技能。
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