生产型企业培训计划是企业为了提高员工的技能和素质而制定的一套培训方案。一个好的培训计划可以提高员工的工作效率和质量，进而提高企业的生产效益。那么，生产型企业培训计划怎么写的好呢？
一、培训目标的明确在制定培训计划之前，企业需要明确培训的目标，包括培训的内容、培训的对象、培训的时间和培训的方式等。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划，提高培训的效果。
例如，某生产型企业需要提高员工的生产技能和安全意识，那么在制定培训计划时，应该明确培训的内容为生产技能和安全知识，培训的对象为生产岗位的员工，培训的时间为工作日的空闲时间，培训的方式为理论与实践相结合。
二、培训方式的多样化生产型企业的员工大多数是蓝领工人，他们的学历和文化水平参差不齐，因此，制定培训计划时需要考虑到员工的实际情况，采用多种培训方式，如现场教学、在线学习、实践操作等，以满足不同员工的学习需求。
此外，培训方式的多样化还可以增加员工的学习兴趣和参与度，提高培训的效果。
三、培训内容的实用性培训内容应该紧密围绕企业的实际生产需求，注重实用性。培训内容应该包括企业的生产流程、操作规范、安全知识等，以提高员工的生产技能和安全意识。
此外，还可以根据员工的实际情况，增加一些职业素养方面的培训，如沟通技巧、团队协作等，以提高员工的综合素质。
四、培训效果的评估制定培训计划后，企业需要对培训效果进行评估，以了解培训计划的实际效果，及时调整培训方案，提高培训的效果。
评估的方式可以采用问卷调查、实际操作考核等方式，以了解员工的学习情况和掌握程度。
五、培训计划的持续性培训计划不是一次性的活动，而是一个持续性的过程。企业需要不断地对员工进行培训，提高员工的技能和素质，以适应市场的变化和企业的发展需求。
因此，企业需要建立健全的培训体系，制定长期的培训计划，定期对员工进行培训，以保持员工的竞争力和企业的生产效益。
综上所述，生产型企业培训计划的制定需要明确培训目标，采用多种培训方式，注重培训内容的实用性，评估培训效果，建立持续的培训体系。只有这样，才能制定出一套高效、实用的培训计划，提高员工的技能和素质，进而提高企业的生产效益。
