企业培训实施调研问题汇总表是企业培训过程中非常重要的一环，它可以帮助企业了解培训的效果和问题，为后续的培训改进提供依据。下面我们将从不同的角度来探讨如何编写企业培训实施调研问题汇总表。
一、培训目标
在编写调研问题汇总表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该是具体、可衡量的，并且与企业的战略目标相一致。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是提高员工的销售业绩。
二、培训内容
培训内容是调研问题汇总表的核心部分。在编写调研问题汇总表时，需要详细列出培训的内容，包括培训的主题、培训的知识点、培训的方法等。例如，如果培训的主题是销售技巧，那么培训的知识点可以包括客户沟通技巧、产品知识、销售技巧等。
三、培训效果
培训效果是调研问题汇总表的重要部分。在编写调研问题汇总表时，需要详细列出培训的效果，包括培训的满意度、培训的收获、培训的应用等。例如，如果培训的满意度较高，那么可以说明培训的效果较好。
四、培训改进
培训改进是调研问题汇总表的最终目的。在编写调研问题汇总表时，需要详细列出培训的改进措施，包括培训的内容改进、培训的方法改进、培训的管理改进等。例如，如果培训的内容不够实用，那么可以考虑增加一些实际案例。
总之，编写企业培训实施调研问题汇总表需要从培训目标、培训内容、培训效果和培训改进等多个角度来考虑，并且需要详细列出每个角度的具体问题和改进措施。只有这样，才能编写一份全面、详细、实用的企业培训实施调研问题汇总表。
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