在职员工培训计划方案是企业管理中非常重要的一环，它不仅可以提高员工的工作技能，还可以提高员工的工作积极性和满意度，从而提高企业的整体绩效。那么，在职员工培训计划方案应该如何制定呢？下面从几个维度来探讨。
一、制定培训计划的目的和目标
制定培训计划的第一步是明确培训的目的和目标。培训的目的和目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑到员工的个人发展需求。例如，企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训的目标可以是提高员工的客户服务技能，从而提高客户满意度。
二、确定培训内容和形式
确定培训内容和形式是制定培训计划的关键步骤。培训内容应该与员工的工作职责和企业的战略目标相一致。培训形式可以是课堂培训、在线培训、实操培训等。不同的培训形式适用于不同的培训内容和员工群体。
三、确定培训时间和地点
确定培训时间和地点也是制定培训计划的重要步骤。培训时间应该与员工的工作安排相一致，避免影响员工的正常工作。培训地点可以是企业内部的培训室、外部的培训机构等。
四、制定培训预算
制定培训预算是制定培训计划的必要步骤。培训预算应该包括培训费用、员工的工资、培训设备和材料等。企业可以根据自身的财务状况和培训需求来制定合理的培训预算。
五、评估培训效果
评估培训效果是制定培训计划的最后一步。企业可以通过员工的反馈、工作表现等来评估培训效果。评估结果可以帮助企业调整培训计划，提高培训效果。
以上就是制定在职员工培训计划方案的几个维度，企业可以根据自身的情况来制定合理的培训计划。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
