员工培训评估是企业培训管理中的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，发现问题并及时改进，提高培训的质量和效益。那么，员工培训评估依据有哪些呢？本文将从以下几个维度进行探讨。
一、培训目标达成情况培训目标是培训的出发点和落脚点，评估培训目标的达成情况是评估培训效果的重要依据。培训目标可以分为知识、技能、态度和行为等方面，评估时可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。
例如，对于知识方面的培训，可以通过考试来检验员工对培训内容的掌握程度；对于技能方面的培训，可以通过实际操作来检验员工的技能水平；对于态度和行为方面的培训，可以通过问卷调查来了解员工的态度和行为是否发生了改变。
二、员工绩效提升情况员工绩效是企业关注的重点，评估培训对员工绩效的提升情况是评估培训效果的重要依据。员工绩效可以分为工作效率、工作质量、工作态度等方面，评估时可以通过绩效评估、数据分析等方式进行。
例如，对于工作效率方面的培训，可以通过对比培训前后员工的工作效率来检验培训的效果；对于工作质量方面的培训，可以通过对比培训前后员工的工作质量来检验培训的效果；对于工作态度方面的培训，可以通过对比培训前后员工的工作态度来检验培训的效果。
三、员工满意度提升情况员工满意度是企业关注的重要指标，评估培训对员工满意度的提升情况是评估培训效果的重要依据。员工满意度可以分为对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度，评估时可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
例如，对于培训内容方面的满意度，可以通过问卷调查来了解员工对培训内容的满意度；对于培训方式方面的满意度，可以通过问卷调查来了解员工对培训方式的满意度；对于培训师资方面的满意度，可以通过问卷调查来了解员工对培训师资的满意度。
四、企业经济效益提升情况企业经济效益是企业生存和发展的基础，评估培训对企业经济效益的提升情况是评估培训效果的重要依据。企业经济效益可以分为销售额、利润、成本等方面，评估时可以通过数据分析等方式进行。
例如，对于销售额方面的提升情况，可以通过对比培训前后企业的销售额来检验培训的效果；对于利润方面的提升情况，可以通过对比培训前后企业的利润来检验培训的效果；对于成本方面的降低情况，可以通过对比培训前后企业的成本来检验培训的效果。
五、企业竞争力提升情况企业竞争力是企业在市场竞争中获胜的关键，评估培训对企业竞争力的提升情况是评估培训效果的重要依据。企业竞争力可以分为产品竞争力、服务竞争力、品牌竞争力等方面，评估时可以通过市场调研、数据分析等方式进行。
例如，对于产品竞争力方面的提升情况，可以通过市场调研来了解企业产品在市场中的竞争力；对于服务竞争力方面的提升情况，可以通过市场调研来了解企业服务在市场中的竞争力；对于品牌竞争力方面的提升情况，可以通过市场调研来了解企业品牌在市场中的竞争力。
六、培训的可持续性培训的可持续性是指培训是否能够持续地为企业带来价值，评估培训的可持续性是评估培训效果的重要依据。培训的可持续性可以分为培训内容的更新、培训方式的创新、培训师资的培养等方面，评估时可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
例如，对于培训内容的更新情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训内容更新的需求；对于培训方式的创新情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训方式创新的需求；对于培训师资的培养情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训师资培养的需求。
七、培训的成本效益培训的成本效益是指培训的投入与产出之间的关系，评估培训的成本效益是评估培训效果的重要依据。培训的成本效益可以分为培训成本、培训收益等方面，评估时可以通过数据分析等方式进行。
例如，对于培训成本方面的情况，可以通过分析培训的直接成本和间接成本来了解培训的成本情况；对于培训收益方面的情况，可以通过分析培训对员工绩效、企业经济效益等方面的提升情况来了解培训的收益情况。
八、培训的风险管理培训的风险管理是指培训过程中可能出现的风险，评估培训的风险管理是评估培训效果的重要依据。培训的风险管理可以分为培训风险的识别、评估、应对等方面，评估时可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
例如，对于培训风险的识别情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训风险的认识；对于培训风险的评估情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训风险的评估；对于培训风险的应对情况，可以通过问卷调查来了解员工对培训风险的应对措施。
九、培训的文化建设培训的文化建设是指培训过程中所营造的文化氛围，评估培训的文化建设是评估培训效果的重要依据。培训的文化建设可以分为培训文化的理念、价值观、行为准则等方面，评估时可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
例如，对于培训文化的理念方面，可以通过问卷调查来了解员工对培训文化理念的认同；对于培训文化的价值观方面，可以通过问卷调查来了解员工对培训文化价值观的认同；对于培训文化的行为准则方面，可以通过问卷调查来了解员工对培训文化行为准则的遵守情况。
十、培训的社会责任培训的社会责任是指培训对社会的影响，评估培训的社会责任是评估培训效果的重要依据。培训的社会责任可以分为培训对员工职业发展的影响、培训对社会就业的影响、培训对社会经济发展的影响等方面，评估时可以通过问卷调查、访谈等方式进行。
例如，对于培训对员工职业发展的影响，可以通过问卷调查来了解员工对培训对职业发展的影响；对于培训对社会就业的影响，可以通过问卷调查来了解培训对社会就业的影响；对于培训对社会经济发展的影响，可以通过问卷调查来了解培训对社会经济发展的影响。
总结员工培训评估是一个复杂的过程，需要从多个维度进行评估。通过对培训目标达成情况、员工绩效提升情况、员工满意度提升情况、企业经济效益提升情况、企业竞争力提升情况、培训的可持续性、培训的成本效益、培训的风险管理、培训的文化建设、培训的社会责任等方面的评估，可以全面了解培训的效果，发现问题并及时改进，提高培训的质量和效益。同时，企业也应该根据自身的实际情况，选择合适的评估方法和指标，确保评估结果的准确性和可靠性。
