企业培训计划表格是企业培训管理中的重要工具，它能够帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，如何做好企业培训计划表格呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在制定培训计划表格之前，企业需要明确培训的目标和需求。这可以通过与员工、管理层和业务部门进行沟通和调研来实现。例如，云学堂的客户九州通通过与员工和管理层的沟通，了解到员工在销售技巧和客户服务方面存在不足，因此制定了相应的培训计划。
二、确定培训内容
根据培训目标，企业需要确定培训的内容和课程。这可以包括专业技能培训、管理培训、领导力培训等。例如，云学堂的客户振德在了解到员工在管理方面存在不足后，制定了一系列的管理培训课程，包括团队管理、沟通技巧、决策能力等。
三、选择培训方式
企业可以根据培训内容和员工的需求选择不同的培训方式，如线下培训、线上培训、混合培训等。例如，云学堂的客户用友在了解到员工在时间和地点上存在限制后，选择了线上培训的方式，让员工可以随时随地进行学习。
四、制定培训计划表格
在确定了培训目标、内容和方式后，企业可以制定培训计划表格。培训计划表格应包括培训课程、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师、培训对象等信息。例如，云学堂的客户东岭集团制定了详细的培训计划表格，让员工可以清楚地了解到培训的安排和要求。
五、实施培训计划
在制定好培训计划表格后，企业需要按照计划实施培训。在实施培训过程中，企业需要注意培训的质量和效果，及时收集员工的反馈和意见，对培训计划进行调整和优化。例如，云学堂的客户好未来在实施培训过程中，通过收集员工的反馈和意见，对培训计划进行了调整和优化，提高了培训的效果和员工的满意度。
六、评估培训效果
在培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。例如，云学堂的客户老板电器在培训结束后，通过考试和问卷调查的方式对培训效果进行了评估，了解到员工在培训后的技能提升和工作表现情况。
总之，做好企业培训计划表格需要企业明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划表格、实施培训计划和评估培训效果。只有这样，企业才能提高培训效果和员工绩效，实现企业的发展目标。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
