企业培训计划表格的制定是企业培训工作中的重要环节，它直接关系到培训的效果和质量。那么，如何才能做好企业培训计划表格呢？
一、明确培训目标
在制定培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在一个月内提高员工的销售额 10%。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。知识方面可以包括产品知识、市场知识、销售技巧等；技能方面可以包括沟通技巧、谈判技巧、客户管理技巧等；态度方面可以包括团队合作精神、责任心、敬业精神等。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训、导师制等。课堂培训适合传授知识和技能，在线培训适合随时随地学习，实践培训适合提高实际操作能力，导师制适合培养员工的职业发展。
四、安排培训时间
根据培训内容和培训方式，安排合理的培训时间。培训时间应该避免与员工的工作时间冲突，并且要考虑到员工的学习能力和接受程度。一般来说，培训时间不宜过长，以免影响员工的工作效率和学习兴趣。
五、确定培训地点
根据培训方式和培训人数，确定合适的培训地点。培训地点应该方便员工参加，并且要具备良好的教学设施和环境。例如，如果是课堂培训，可以选择在公司内部的会议室或培训中心进行；如果是在线培训，可以选择在员工的办公电脑上进行。
六、制定培训预算
根据培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等因素，制定合理的培训预算。培训预算应该包括培训费用、教材费用、场地费用、餐饮费用等。在制定培训预算时，要考虑到企业的实际情况和财务状况，并且要尽量节约成本。
七、评估培训效果
在培训结束后，要对培训效果进行评估。评估培训效果可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式。评估培训效果的目的是了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力，以及培训对企业的经济效益和社会效益的影响。
八、总结培训经验
在评估培训效果的基础上，总结培训经验。总结培训经验可以帮助企业发现培训工作中存在的问题和不足，并且可以为今后的培训工作提供参考和借鉴。
总之，做好企业培训计划表格需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、安排培训时间、确定培训地点、制定培训预算、评估培训效果和总结培训经验等八个方面。只有做好这些方面的工作，才能制定出科学合理、切实可行的企业培训计划表格，提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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