企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它能够帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格怎么做好呢？
一、明确培训目标
在制定企业培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，云学堂为九州通提供的培训计划，旨在提升员工的销售技巧和客户服务能力，以提高企业的市场竞争力。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该涵盖知识、技能和态度三个方面，具有针对性和实用性。例如，云学堂为振德提供的培训计划，包括产品知识、销售技巧和团队协作等内容，以提高员工的综合素质和工作能力。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训和混合培训等，具有多样性和灵活性。例如，云学堂为用友提供的培训计划，采用了线上线下相结合的混合培训方式，以满足不同员工的学习需求和学习习惯。
四、安排培训时间
根据培训内容和培训方式，合理安排培训时间。培训时间应该避开员工的工作高峰期和重要节假日，具有合理性和可行性。例如，云学堂为东岭集团提供的培训计划，安排在周末和晚上进行，以减少对员工工作的影响。
五、评估培训效果
在培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估应该包括培训满意度、学习成果和工作绩效等方面，具有科学性和客观性。例如，云学堂为好未来提供的培训计划，通过问卷调查和考试等方式，对培训效果进行了评估，以不断改进和优化培训方案。
总之，企业培训计划表格的制定是一个系统工程，需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训效果等因素。只有制定科学合理的培训计划表格，才能提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力支持。
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