企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它能够帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，如何做好企业培训计划表格呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在制定培训计划表格之前，企业需要明确培训的目标和需求。这可以通过与员工、管理层和业务部门进行沟通和调研来实现。例如，云学堂的客户九州通通过与员工和管理层的沟通，了解到员工在销售技巧和客户服务方面存在不足，因此制定了相应的培训计划。
二、确定培训内容
根据培训目标和需求，企业需要确定培训的内容和课程。这可以包括专业技能培训、管理培训、领导力培训等。例如，云学堂的客户振德在确定培训内容时，考虑到员工的职业发展需求，制定了包括市场营销、财务管理和人力资源管理等方面的培训课程。
三、选择培训方式
企业可以根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。这可以包括线上培训、线下培训、混合培训等。例如，云学堂的客户用友在选择培训方式时，考虑到员工的工作时间和地点限制，采用了线上培训和线下培训相结合的方式，提高了培训的灵活性和效果。
四、制定培训计划表格
在明确了培训目标、内容和方式之后，企业可以制定培训计划表格。培训计划表格应包括培训课程、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师、培训对象等信息。例如，云学堂的客户东岭集团制定了详细的培训计划表格，包括培训课程、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师和培训对象等信息，确保了培训的顺利进行。
五、评估培训效果
培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。这可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式来实现。例如，云学堂的客户好未来在培训结束后，通过问卷调查和考试的方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果，为后续的培训改进提供了依据。
总之，做好企业培训计划表格需要企业明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划表格和评估培训效果。只有这样，才能提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力支持。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
