企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和效率。那么，企业培训计划表格怎么做好呢？本文将从以下几个维度进行探讨。
一、明确培训目标在制作培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。
例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是“通过培训，使员工掌握有效的销售技巧，提高销售业绩”。
二、确定培训内容根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该涵盖与培训目标相关的知识、技能和态度等方面，具有针对性和实用性。
例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通、产品知识等方面。
三、选择培训方式根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等多种形式，具有多样性和灵活性。
例如，如果培训内容是销售技巧，那么可以采用课堂讲授和实践操作相结合的方式，让员工在学习理论知识的同时，进行实际操作练习。
四、安排培训时间根据培训内容和培训方式，合理安排培训时间。培训时间应该充分考虑员工的工作安排和学习能力，避免影响员工的正常工作和生活。
例如，如果培训内容较多，可以采用分期培训的方式，让员工有足够的时间进行学习和消化。
五、确定培训地点根据培训方式和培训人数，确定合适的培训地点。培训地点应该具备良好的教学设施和学习环境，方便员工参加培训。
例如，如果培训方式是课堂讲授，可以选择在公司内部的会议室或培训中心进行培训；如果培训方式是实践操作，可以选择在生产现场或实验室进行培训。
六、制定培训预算根据培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等因素，制定合理的培训预算。培训预算应该包括培训费用、教材费用、场地费用、餐饮费用等方面，具有合理性和可控性。
例如，如果培训内容较多，需要聘请外部专家进行授课，那么培训费用可能会比较高；如果培训时间较长，需要提供餐饮服务，那么餐饮费用也需要考虑在内。
七、评估培训效果在培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。
例如，可以通过问卷调查了解员工对培训内容的满意度和意见建议；通过考试了解员工对培训知识的掌握程度；通过实际操作了解员工对培训技能的应用能力。
八、总结培训经验根据培训效果评估的结果，总结培训经验。培训经验总结可以包括培训内容的优化、培训方式的改进、培训时间的调整、培训地点的选择等方面，为今后的培训工作提供参考和借鉴。
例如，如果培训效果不理想，可以分析原因，找出问题所在，及时调整培训计划和培训方式，提高培训效果和质量。
总之，企业培训计划表格的制作是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。只有制定科学合理的培训计划表格，才能提高培训效果和效率，为企业的发展提供有力的支持和保障。
