企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它能够帮助企业有效地组织和实施培训活动，提高员工的素质和能力。那么，企业培训计划表格怎么做好呢？
一、明确培训目标
在制定企业培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，云学堂为九州通提供的培训计划，就是根据九州通的战略目标和员工的发展需求，制定了具有针对性的培训目标，包括提高员工的专业技能、管理能力和团队协作能力等。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面，具有实用性、针对性和前瞻性。例如，云学堂为振德提供的培训计划，就是根据振德的培训目标，确定了包括医疗器械知识、销售技巧和客户服务态度等方面的培训内容。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训和混合培训等，具有灵活性、多样性和有效性。例如，云学堂为用友提供的培训计划，就是根据用友的培训内容和培训对象，选择了包括内部培训、外部培训和在线培训等多种培训方式。
四、制定培训计划表格
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划表格。培训计划表格应该包括培训项目、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式、培训内容、培训师资、培训费用等方面的信息，具有完整性、准确性和可操作性。例如，云学堂为东岭集团提供的培训计划表格，就是根据东岭集团的培训需求，制定了包括培训项目、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式、培训内容、培训师资、培训费用等方面的详细信息。
五、实施培训计划
按照培训计划表格的要求，组织实施培训计划。在实施培训计划的过程中，要注意培训的质量和效果，及时收集培训反馈信息，对培训计划进行调整和完善。例如，云学堂为好未来提供的培训计划，就是在实施培训计划的过程中，注重培训的质量和效果，及时收集培训反馈信息，对培训计划进行调整和完善。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式，对培训的质量和效果进行客观、公正的评价。例如，云学堂为老板电器提供的培训计划，就是在培训结束后，采用问卷调查、考试、实际操作等方式，对培训的质量和效果进行了客观、公正的评价。
总之，企业培训计划表格的制定是一个系统工程，需要从多个方面进行考虑和设计。只有制定出科学、合理、有效的培训计划表格，才能提高企业培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
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