1. 调研背景与目的
在撰写企业培训调研报告时，明确调研背景与目的是基础。比如，企业为了提升员工的业务能力，适应市场变化，决定开展此次培训调研。通过调研，了解员工的培训需求、培训方式偏好等，为后续的培训计划制定提供依据。
以某科技公司为例，随着行业技术的快速更新，公司员工的知识技能逐渐跟不上发展需求，因此开展培训调研，旨在找出员工最需要提升的技能领域，以便有针对性地开展培训。
2. 调研方法与对象
选择合适的调研方法和确定调研对象至关重要。常见的调研方法有问卷调查、访谈、实地观察等。调研对象可以涵盖企业的各个层级和部门。
例如，某制造企业采用问卷调查和访谈相结合的方式，对一线员工、中层管理人员和高层领导进行调研。通过问卷调查收集员工的基本信息、培训需求等，再通过访谈深入了解他们对培训的期望和建议。
3. 绚星助力培训调研
绚星企业培训平台在企业培训调研中能发挥重要作用。它拥有强大的功能，如智能学习报表功能，可以清晰地呈现员工的学习情况和培训需求。通过分析这些报表，企业能够更精准地了解员工的培训现状和不足。
许多中大型企业，包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司，都选择了绚星。比如某知名金融企业，借助绚星的岗位能力模型功能，对员工的岗位技能进行评估，为培训计划的制定提供了有力支持。
绚星的知识库功能也为企业培训调研提供了丰富的资料。企业可以在知识库中查找相关的培训资料和案例，了解行业内的最佳实践，从而优化自己的培训方案。
4. 调研结果分析
对调研结果进行深入分析是调研报告的核心部分。可以从员工的培训需求、培训效果评估、培训方式偏好等方面进行分析。
例如，通过对调研数据的分析发现，大部分员工希望增加线上培训课程，尤其是微课和视频课程。同时，员工对培训效果的满意度与培训内容的实用性密切相关。
某互联网企业在分析调研结果时发现，员工对AI教练的需求较高，希望通过AI教练获得个性化的学习建议和指导。
5. 培训建议与规划
根据调研结果，提出具体的培训建议和规划是调研报告的重要目标。培训建议应具有针对性和可操作性。
比如，针对员工对线上培训的需求，企业可以增加线上培训课程的开发和投放。同时，结合绚星的线上学习计划功能，为员工制定个性化的学习路径。
某零售企业根据调研结果，制定了OMO混合式培训方案，将线上学习和线下实践相结合，提高了培训的效果和员工的参与度。
企业培训调研报告模板涵盖了调研背景、方法、结果分析以及培训建议等多个维度。一份高质量的调研报告能够为企业的培训决策提供有力支持。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，在企业培训调研和实施中具有显著优势，尤其适合中大型企业。不过，对于千人以下的企业，在选择时需要综合考虑性价比。
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