企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但在实施过程中，有些步骤可能并不包括在内。本文将从多个维度探讨企业培训步骤不包括哪些步骤。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的基础，但它并不属于培训步骤的范畴。培训需求分析是通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定培训的目标和内容。
二、培训计划制定
培训计划制定是根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
三、培训资源准备
培训资源准备包括培训教材、培训师资、培训场地等的准备工作。
四、培训实施
培训实施是按照培训计划，组织员工进行培训的过程。
五、培训效果评估
培训效果评估是对培训效果进行评估和反馈的过程，以确定培训是否达到了预期的目标。
六、培训总结
培训总结是对培训过程进行总结和反思的过程，以发现问题并改进培训工作。
七、培训成果转化
培训成果转化是将培训所学的知识和技能应用到实际工作中的过程。
八、培训持续改进
培训持续改进是根据培训效果评估和培训总结的结果，对培训工作进行持续改进的过程。
总之，企业培训步骤不包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源准备、培训效果评估、培训总结、培训成果转化和培训持续改进等步骤。这些步骤虽然不属于培训步骤的范畴，但它们对培训工作的顺利实施和培训效果的提升具有重要的意义。
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