企业培训是指为了提高企业员工的职业素质、技能和知识水平，从而提高企业整体竞争力而进行的一种培训活动。企业培训的分类有哪几种方式呢？下面从不同维度来介绍。
一、按照培训内容分类按照培训内容的不同，企业培训可以分为技能培训、知识培训和态度培训三种方式。
技能培训是指通过对员工的操作技能、技术技能等方面的培训，提高员工的工作能力和效率，从而提高企业的生产效率和质量。
知识培训是指通过对员工的专业知识、管理知识等方面的培训，提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的核心竞争力。
态度培训是指通过对员工的职业道德、职业素养等方面的培训，提高员工的职业素质和职业道德，从而提高企业的社会形象和信誉度。
二、按照培训方式分类按照培训方式的不同，企业培训可以分为内部培训、外部培训和在线培训三种方式。
内部培训是指企业内部开展的培训活动，由企业自己的培训师或专业人员进行培训，培训内容和形式可以根据企业的实际情况进行调整。
外部培训是指企业向外部专业机构或培训机构购买的培训服务，由专业的培训师进行培训，培训内容和形式相对固定。
在线培训是指通过互联网等在线平台进行的培训活动，具有时间和空间上的灵活性，可以随时随地进行学习。
三、按照培训对象分类按照培训对象的不同，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三种方式。
新员工培训是指对新入职员工进行的培训活动，帮助他们尽快适应企业文化和工作环境，提高工作效率。
在职员工培训是指对在职员工进行的培训活动，帮助他们提高工作技能和知识水平，提高工作能力。
管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训活动，帮助他们提高管理能力和领导力，从而提高企业的管理水平。
四、按照培训目的分类按照培训目的的不同，企业培训可以分为提高业绩型培训、提高素质型培训和提高创新型培训三种方式。
提高业绩型培训是指通过对员工的销售技巧、客户服务等方面的培训，提高员工的业绩和销售能力，从而提高企业的销售额和市场占有率。
提高素质型培训是指通过对员工的职业素质、综合素质等方面的培训，提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的核心竞争力。
提高创新型培训是指通过对员工的创新思维、创新能力等方面的培训，提高员工的创新能力和创造力，从而提高企业的创新能力和竞争力。
五、按照培训形式分类按照培训形式的不同，企业培训可以分为讲座式培训、案例式培训和实践式培训三种方式。
讲座式培训是指通过专家讲解、学术报告等形式进行的培训活动，适合于对员工知识和理论方面的培训。
案例式培训是指通过案例分析、模拟演练等形式进行的培训活动，适合于对员工实际操作能力的培训。
实践式培训是指通过实际操作、实地考察等形式进行的培训活动，适合于对员工实际操作技能的培训。
综上所述，企业培训的分类有很多种方式，企业可以根据自身的实际情况和培训目的选择适合自己的培训方式，提高员工的职业素质和企业的整体竞争力。
最后，企业培训不仅是一种投资，更是一种长期战略，只有不断地进行培训，才能不断提高员工的素质和企业的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
