员工培训评估总平是对员工培训效果进行全面评估的重要工具。它不仅可以帮助企业了解培训的成效，还可以为未来的培训提供参考和改进方向。那么，如何撰写一份全面、准确的员工培训评估总平呢？下面将从多个维度进行探讨。
一、培训目标达成情况培训目标是培训的出发点和落脚点，评估培训目标的达成情况是评估总平的重要内容之一。在这一部分，可以从以下两个方面进行阐述：
1. 培训目标的明确性：培训目标是否明确、具体、可衡量，是否与企业的战略目标和员工的发展需求相契合。
2. 培训目标的达成程度：通过对培训前后员工的知识、技能、态度等方面的对比，评估培训目标的达成程度。可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估。
二、培训内容的实用性培训内容的实用性是影响培训效果的重要因素之一。在评估总平中，需要对培训内容的实用性进行评估，包括以下两个方面：
1. 培训内容的针对性：培训内容是否针对员工的工作需求和实际问题，是否具有实用性和可操作性。
2. 培训内容的更新性：培训内容是否及时更新，是否与行业的发展趋势和企业的实际情况相适应。
三、培训方法的有效性培训方法的选择直接影响培训效果，因此需要对培训方法的有效性进行评估。在这一部分，可以从以下两个方面进行阐述：
1. 培训方法的多样性：培训方法是否多样化，是否根据不同的培训内容和培训对象选择合适的培训方法。
2. 培训方法的适应性：培训方法是否适应员工的学习风格和学习能力，是否能够激发员工的学习兴趣和积极性。
四、培训师资的专业性培训师资的专业性是保证培训质量的关键因素之一。在评估总平中，需要对培训师资的专业性进行评估，包括以下两个方面：
1. 培训师资的资质：培训师资是否具备相应的资质和经验，是否具有专业的知识和技能。
2. 培训师资的教学能力：培训师资的教学能力是否强，是否能够清晰地表达培训内容，是否能够引导员工进行思考和实践。
五、培训效果的持续性培训效果的持续性是评估培训是否成功的重要标准之一。在评估总平中，需要对培训效果的持续性进行评估，包括以下两个方面：
1. 员工的行为改变：培训后员工的行为是否发生了改变，是否能够将所学知识和技能应用到实际工作中。
2. 企业的绩效提升：培训是否对企业的绩效提升产生了积极的影响，是否能够提高企业的竞争力和经济效益。
六、培训评估的反馈机制培训评估的反馈机制是保证培训质量不断提升的重要保障。在评估总平中，需要对培训评估的反馈机制进行评估，包括以下两个方面：
1. 反馈的及时性：培训评估的结果是否能够及时反馈给培训部门和相关领导，以便及时调整培训计划和培训内容。
2. 反馈的有效性：培训评估的结果是否能够得到有效的应用，是否能够为企业的决策提供参考依据。
七、培训评估的局限性在撰写员工培训评估总平时，需要认识到培训评估的局限性。培训评估只能对培训的效果进行一定程度的评估，不能完全反映培训的真实情况。因此，在评估总平中，需要对培训评估的局限性进行说明，以便读者能够客观地看待评估结果。
八、结论与建议在评估总平的最后，需要对评估结果进行总结和分析，并提出相应的建议。结论应该客观、准确、简洁，建议应该具有针对性和可操作性。同时，还需要对未来的培训工作提出展望和期望，以便不断提高培训质量和效果。
