企业培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它可以提高员工的技能水平，增强企业的竞争力。但是，企业培训类别繁多，如何分类管理成为了企业管理者需要解决的问题。
一、按照培训内容分类按照培训内容分类是一种常见的分类方式。它将企业培训分为技能培训、知识培训、态度培训三大类。技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，如机器操作、维修等；知识培训主要是针对员工的专业知识进行培训，如市场营销、财务管理等；态度培训主要是针对员工的心态进行培训，如沟通技巧、团队合作等。按照培训内容分类，可以更好地满足员工的不同需求。
二、按照培训形式分类按照培训形式分类是另一种常见的分类方式。它将企业培训分为线上培训、线下培训、混合培训三大类。线上培训主要是通过网络进行培训，如在线课程、网络直播等；线下培训主要是通过面对面的方式进行培训，如讲座、研讨会等；混合培训则是将线上培训和线下培训相结合，形成一种新的培训方式。按照培训形式分类，可以更好地满足员工的时间和空间需求。
三、按照培训对象分类按照培训对象分类是一种比较细致的分类方式。它将企业培训分为管理层培训、专业技术人员培训、普通员工培训三大类。管理层培训主要是针对企业高层管理人员进行培训，如领导力、战略规划等；专业技术人员培训主要是针对企业技术人员进行培训，如软件开发、工程设计等；普通员工培训则是针对企业普通员工进行培训，如安全生产、职业素养等。按照培训对象分类，可以更好地满足不同层次员工的培训需求。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类是一种比较灵活的分类方式。它将企业培训分为提高技能类培训、职业发展类培训、团队建设类培训三大类。提高技能类培训主要是针对员工的技能水平进行提高，如技能培训、操作培训等；职业发展类培训主要是针对员工的职业发展进行培训，如职业规划、职业素养等；团队建设类培训则是针对员工的团队合作能力进行培训，如团队建设、沟通技巧等。按照培训目的分类，可以更好地满足员工的不同培训目的。
五、按照培训时长分类按照培训时长分类是一种比较具体的分类方式。它将企业培训分为短期培训、中期培训、长期培训三大类。短期培训一般在1-3天之间，主要是针对员工的紧急培训需求；中期培训一般在1周-1个月之间，主要是针对员工的常规培训需求；长期培训一般在3个月以上，主要是针对员工的深度培训需求。按照培训时长分类，可以更好地满足员工的不同培训时长需求。
总之，企业培训类别繁多，分类管理是企业管理者需要解决的问题。通过不同的分类方式，可以更好地满足员工的不同培训需求，提高员工的技能水平，增强企业的竞争力。
以上是本人对企业培训类别如何分类管理的一些看法，希望对大家有所帮助。
