企业培训是企业发展中不可或缺的一部分，而企业培训的分类管理也是企业管理中的重要环节。本文将从不同维度来探讨企业培训的分类管理。
一、培训内容维度
企业培训的内容可以分为技能培训、知识培训、态度培训三个维度。
- 技能培训：主要针对员工的专业技能进行培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等。
- 知识培训：主要针对员工的专业知识进行培训，如行业知识、产品知识、法律法规等。
- 态度培训：主要针对员工的工作态度进行培训，如服务意识、团队合作、领导力等。
二、培训对象维度
企业培训的对象可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训三个维度。
- 新员工培训：主要针对新入职的员工进行培训，让他们尽快适应企业文化和工作环境。
- 在职员工培训：主要针对在职员工进行培训，提高他们的专业技能和知识水平。
- 管理人员培训：主要针对管理人员进行培训，提高他们的管理能力和领导力。
三、培训形式维度
企业培训的形式可以分为线上培训、线下培训、混合式培训三个维度。
- 线上培训：主要通过互联网平台进行培训，如微课、视频、直播等。
- 线下培训：主要通过传统的面授方式进行培训，如讲座、研讨会等。
- 混合式培训：主要是线上和线下相结合的培训方式，如OMO混合式培训。
四、培训目的维度
企业培训的目的可以分为业务培训、职业发展、企业文化三个维度。
- 业务培训：主要是针对员工的业务能力进行培训，提高员工的业务水平。
- 职业发展：主要是针对员工的职业规划进行培训，帮助员工实现职业发展。
- 企业文化：主要是针对企业文化进行培训，让员工更好地融入企业文化。
五、培训评估维度
企业培训的评估可以分为反馈评估、学习成果评估、业绩评估三个维度。
- 反馈评估：主要是通过员工的反馈来评估培训的效果。
- 学习成果评估：主要是通过考试、测评等方式来评估员工的学习成果。
- 业绩评估：主要是通过员工的业绩来评估培训的效果。
以上是企业培训的分类管理，不同的维度可以根据企业的实际情况进行组合，制定出适合企业的培训方案。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
