培训企业管理人员是提升企业管理水平的重要途径，也是提高企业竞争力的必要手段。为了有效地培训企业管理人员，需要制定一份全面的培训策划方案。
一、培训内容的确定在制定培训方案之前，需要先确定培训内容。培训内容应该根据企业的实际情况和管理人员的需求来确定。一般来说，培训内容可以包括以下几个方面：
1.企业战略管理：包括企业愿景、使命、价值观的确定，战略规划和执行等。
2.组织管理：包括组织结构设计、人员招聘、绩效管理、薪酬管理等。
3.市场营销：包括市场调研、品牌建设、销售管理等。
4.财务管理：包括财务分析、预算管理、成本控制等。
5.人力资源管理：包括员工培训、绩效考核、员工福利等。
二、培训方式的选择培训方式的选择应该根据企业的实际情况和管理人员的需求来确定。一般来说，培训方式可以包括以下几个方面：
1.面授培训：由专业的培训师进行面对面的培训。
2.在线培训：通过互联网进行培训，包括视频课程、在线直播等。
3.研讨会：由专业的讲师主持，与会者进行交流和讨论。
4.实践培训：通过实践活动进行培训，包括实地考察、实际操作等。
三、培训计划的制定在确定培训内容和培训方式之后，需要制定一份详细的培训计划。培训计划应该包括以下几个方面：
1.培训时间：确定培训的时间，包括培训的起止时间、培训的频率等。
2.培训地点：确定培训的地点，包括培训的具体地址、交通路线等。
3.培训内容：根据确定的培训内容，制定详细的培训大纲。
4.培训方式：根据确定的培训方式，制定详细的培训安排。
5.培训师资：确定培训师资，包括培训师的资质、经验等。
四、培训效果的评估培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果的评估应该包括以下几个方面：
1.学员反馈：通过问卷调查等方式，了解学员对培训的反馈。
2.学习成果：通过考试、实际操作等方式，评估学员的学习成果。
3.业绩提升：通过对学员的业绩进行跟踪，评估培训对业绩的提升效果。
五、培训后的跟进培训结束后，需要对学员进行跟进。跟进应该包括以下几个方面：
1.学习总结：要求学员对培训内容进行总结，以便更好地巩固学习成果。
2.实践应用：要求学员将所学知识应用到实际工作中，以便更好地提升业绩。
3.定期回访：定期回访学员，了解学员的工作情况和学习成果。
综上所述，制定一份全面的培训策划方案对于提升企业管理水平和竞争力具有重要意义。通过确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划、评估培训效果和跟进学员，可以有效地提升企业管理人员的素质和能力，进而提升企业的整体竞争力。
