企业培训是提高员工能力和素质的重要手段，而课程类别的划分则是企业培训的基础。在实际操作中，企业需要根据不同的培训目的和培训对象，将课程进行分类，以便更好地进行培训计划的制定和实施。下面将从不同的维度来介绍企业培训课程类别划分表的填写。
一、按照培训目的划分企业培训的目的各不相同，有的是为了提高员工的专业技能，有的是为了提高员工的管理能力，还有的是为了提高员工的沟通能力。因此，按照培训目的来划分课程类别是非常必要的。在填写企业培训课程类别划分表时，可以将课程分为专业技能培训、管理能力培训、沟通能力培训等类别。
专业技能培训：这类课程主要是针对员工的专业技能进行培训，如技术、设计、营销等。这些课程的目的是提高员工的专业能力，使其更好地完成工作任务。
管理能力培训：这类课程主要是针对管理人员进行培训，如领导力、团队管理、决策能力等。这些课程的目的是提高管理人员的管理能力，使其更好地领导团队，完成工作任务。
沟通能力培训：这类课程主要是针对员工的沟通能力进行培训，如口头表达、书面表达、谈判技巧等。这些课程的目的是提高员工的沟通能力，使其更好地与同事、客户进行沟通。
二、按照培训对象划分企业培训的对象也各不相同，有的是针对新员工进行培训，有的是针对老员工进行培训，还有的是针对管理人员进行培训。因此，按照培训对象来划分课程类别也是非常必要的。在填写企业培训课程类别划分表时，可以将课程分为新员工培训、老员工培训、管理人员培训等类别。
新员工培训：这类课程主要是针对新入职员工进行培训，如公司文化、工作流程、岗位职责等。这些课程的目的是帮助新员工尽快适应公司的工作环境，提高工作效率。
老员工培训：这类课程主要是针对老员工进行培训，如新技术、新产品、新流程等。这些课程的目的是让老员工跟上公司的发展步伐，提高工作能力。
管理人员培训：这类课程主要是针对管理人员进行培训，如领导力、团队管理、决策能力等。这些课程的目的是提高管理人员的管理能力，使其更好地领导团队，完成工作任务。
三、按照培训形式划分企业培训的形式也各不相同，有的是线下培训，有的是在线培训，还有的是混合培训。因此，按照培训形式来划分课程类别也是非常必要的。在填写企业培训课程类别划分表时，可以将课程分为线下培训、在线培训、混合培训等类别。
线下培训：这类课程主要是在实体教室进行的培训，由专业的讲师进行授课。这种培训形式可以让学员与讲师面对面交流，更好地掌握知识。
在线培训：这类课程主要是通过网络进行的培训，学员可以在任何时间、任何地点进行学习。这种培训形式可以节省时间和成本，同时也可以让学员自主学习。
混合培训：这类课程主要是将线下培训和在线培训相结合，形成一种新的培训模式。这种培训形式可以兼顾线下培训和在线培训的优点，让学员更好地掌握知识。
四、按照培训内容划分企业培训的内容也各不相同，有的是技术类培训，有的是管理类培训，还有的是软技能培训。因此，按照培训内容来划分课程类别也是非常必要的。在填写企业培训课程类别划分表时，可以将课程分为技术类培训、管理类培训、软技能培训等类别。
技术类培训：这类课程主要是针对技术人员进行培训，如编程、测试、维护等。这些课程的目的是提高技术人员的技术能力，使其更好地完成工作任务。
管理类培训：这类课程主要是针对管理人员进行培训，如领导力、团队管理、决策能力等。这些课程的目的是提高管理人员的管理能力，使其更好地领导团队，完成工作任务。
软技能培训：这类课程主要是针对员工的软技能进行培训，如沟通技巧、表达能力、情商管理等。这些课程的目的是提高员工的软技能，使其更好地与同事、客户进行沟通。
五、按照培训时长划分企业培训的时长也各不相同，有的是短期培训，有的是长期培训，还有的是定期培训。因此，按照培训时长来划分课程类别也是非常必要的。在填写企业培训课程类别划分表时，可以将课程分为短期培训、长期培训、定期培训等类别。
短期培训：这类课程的时长通常在1天到1周之间，主要是针对一些紧急的培训需求，如新产品推广、新技术应用等。
长期培训：这类课程的时长通常在1个月以上，主要是针对一些长期的培训需求，如新员工培训、管理人员培训等。
定期培训：这类课程的时长通常是固定的，如每周一次、每月一次等，主要是针对一些定期的培训需求，如销售技巧培训、团队建设培训等。
综上所述，企业培训课程类别划分表的填写需要从不同的维度来考虑，以便更好地进行培训计划的制定和实施。企业应根据自身的实际情况来选择不同的课程类别，以达到最好的培训效果。
