企业培训体系架构设计图是企业培训的重要组成部分，它是企业培训的基础，也是企业培训的核心。在设计企业培训体系架构时，需要从不同的维度来考虑，下面就从目标、内容、方式、评估四个维度来探讨如何做好企业培训体系架构设计图。
一、目标
企业培训体系架构设计图的目标是什么？首先，需要明确企业的培训目标，包括员工的技能提升、业务水平提高、企业文化建设等。其次，需要根据企业的战略目标来设计培训目标，确保培训目标与企业战略目标相一致。最后，需要考虑员工的个人发展目标，将企业目标与员工个人发展目标相结合，实现双赢。
二、内容
企业培训体系架构设计图的内容应该包括哪些方面？首先，需要根据企业的业务特点和员工的需求来确定培训内容。其次，需要考虑培训内容的层次结构，包括基础知识、专业技能、管理能力等。最后，需要考虑培训内容的形式，包括课堂培训、在线培训、实践培训等。
三、方式
企业培训体系架构设计图的方式应该如何选择？首先，需要根据企业的实际情况来选择培训方式，包括课堂培训、在线培训、实践培训等。其次，需要考虑培训方式的效果，包括培训的参与度、学习效果、应用效果等。最后，需要考虑培训方式的成本，包括培训的时间成本、人力成本、物力成本等。
四、评估
企业培训体系架构设计图的评估应该如何进行？首先，需要建立完善的评估体系，包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。其次，需要考虑评估的指标体系，包括培训的参与度、学习效果、应用效果等。最后，需要考虑评估的方法和工具，包括问卷调查、面试、考试等。
综上所述，企业培训体系架构设计图的设计需要从目标、内容、方式、评估四个维度来考虑，确保培训体系架构与企业战略目标相一致，同时满足员工的个人发展需求。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
