企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训的计划和目标是什么呢？让我们一起来探讨一下吧！
一、明确培训需求
在制定企业培训计划之前，首先需要明确培训需求。这可以通过员工调查、绩效评估、岗位分析等方式来实现。例如，通过员工调查了解员工对培训的期望和需求，通过绩效评估发现员工的不足之处，通过岗位分析确定员工所需的技能和知识。
二、确定培训目标
明确了培训需求之后，就可以确定培训目标了。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技巧，使销售额在三个月内提高 10%。
三、选择培训方式
根据培训目标和培训需求，选择合适的培训方式。常见的培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、OJT 带教培训等。例如，对于新员工，可以采用内部培训和 OJT 带教培训相结合的方式，对于管理层，可以采用外部培训和在线培训相结合的方式。
四、制定培训计划
在确定了培训方式之后，就可以制定培训计划了。培训计划应该包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等方面。例如，制定一个为期三个月的销售技巧培训计划，包括产品知识、销售技巧、客户沟通等内容，每周培训一次，每次培训两个小时，培训地点在公司会议室，培训师资为公司内部的销售经理和外部的销售专家。
五、实施培训计划
制定好培训计划之后，就可以实施培训计划了。在实施培训计划的过程中，需要注意培训的效果和质量。例如，通过考试、作业、实践等方式来检验培训的效果，通过学员反馈、讲师评价等方式来评估培训的质量。
六、评估培训效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的内容包括培训目标的达成情况、学员的满意度、培训对企业绩效的影响等方面。例如，通过销售额的增长、客户满意度的提高等指标来评估培训对企业绩效的影响。
七、总结经验教训
评估培训效果之后，需要总结经验教训。总结的内容包括培训计划的制定、培训方式的选择、培训师资的配备、培训效果的评估等方面。例如，总结培训计划的制定过程中存在的问题，以便在今后的培训中加以改进。
总之，企业培训的计划和目标是明确培训需求、确定培训目标、选择培训方式、制定培训计划、实施培训计划、评估培训效果和总结经验教训。只有通过科学合理的培训计划和目标，才能提高员工的能力和企业的竞争力。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
