新销售员工培训工作计划是每个SAAS公司必不可少的一项工作，它不仅能够帮助新员工快速适应公司的文化和工作环境，还能够提高员工的销售能力和业绩。下面从不同的维度来介绍新销售员工培训工作计划。
一、培训内容新销售员工培训的内容应该包括公司的产品知识、销售技巧、客户服务等方面。在产品知识方面，应该介绍公司的产品特点、优势、功能等，让员工了解公司的产品，能够更好地向客户推销产品。在销售技巧方面，应该介绍如何进行销售谈判、如何处理客户异议、如何提高销售效率等，让员工能够更好地完成销售任务。在客户服务方面，应该介绍如何与客户沟通、如何解决客户问题、如何提高客户满意度等，让员工能够更好地服务客户。
二、培训形式新销售员工培训的形式可以采用线上和线下相结合的方式。线上可以采用视频教学、网络直播等形式，让员工可以随时随地学习。线下可以采用集中培训、分批培训等形式，让员工能够更好地与导师交流、互动。
三、培训周期新销售员工培训的周期应该根据公司的实际情况来确定。一般来说，新员工入职后应该进行一段时间的岗前培训，让员工了解公司的文化和工作环境。然后再进行一段时间的产品知识和销售技巧培训，让员工能够更好地完成销售任务。最后再进行一段时间的客户服务培训，让员工能够更好地服务客户。
四、培训考核新销售员工培训的考核应该分为两个阶段。第一阶段是学习阶段，主要考核员工对产品知识和销售技巧的掌握程度。第二阶段是实践阶段，主要考核员工的销售业绩和客户服务能力。通过考核，可以及时发现员工的不足之处，帮助员工提高能力。
五、培训效果评估新销售员工培训的效果应该通过客户满意度、销售业绩等指标来评估。通过评估，可以及时发现培训的不足之处，帮助公司不断改进培训计划，提高培训效果。
总之，新销售员工培训工作计划是一个复杂的系统工程，需要公司的各个部门通力合作，才能够取得良好的效果。希望每个SAAS公司都能够重视新销售员工培训工作，为公司的发展注入新的动力。
