1. 传统职责划分
在传统企业架构中，人事部通常承担着员工招聘、薪酬福利、绩效考核等工作。员工培训也常被纳入人事部的职责范围。因为人事部对员工的基本信息、岗位需求等有全面了解，能够根据企业整体战略和员工个体情况制定培训计划。例如，一家制造企业的人事部，会根据生产部门的岗位需求，为新入职员工安排操作技能培训。
然而，这种模式也存在一定局限性。人事部可能更侧重于行政事务，对于专业技能培训的内容和方式缺乏深入了解，导致培训效果可能不尽如人意。
2. 业务部门需求
业务部门是员工工作的直接管理部门，他们对员工所需的专业技能和知识有更清晰的认识。比如销售部门，他们需要员工具备良好的沟通技巧和市场分析能力。因此，业务部门往往希望能够主导相关的培训。
但业务部门可能缺乏培训的专业资源和经验。这时候，就需要与人事部合作，由人事部提供培训的组织和协调工作，业务部门提供培训内容和师资。
3. 培训内容专业性
对于一些通用的培训，如企业文化、职业素养等，人事部可以很好地承担起培训组织工作。但对于专业性较强的培训，如技术研发、财务分析等，业务部门的专业人员更适合担任培训讲师。
绚星企业培训平台可以为企业提供多样化的培训资源。它的知识库功能涵盖了各个领域的专业知识，无论是人事部组织的通用培训，还是业务部门主导的专业培训，都能从中获取合适的学习资料。
4. 培训效果评估
培训效果评估是培训工作的重要环节。人事部可以从员工的考勤、培训参与度等方面进行评估，而业务部门则更关注员工培训后的工作绩效提升。例如，技术部门可以通过员工完成项目的质量和效率来评估技术培训的效果。
绚星企业培训系统的智能学习报表功能，能够为人事部和业务部门提供详细的培训数据，帮助他们全面评估培训效果，以便及时调整培训策略。
5. 企业发展阶段
在企业发展初期，规模较小，人事部可能会承担大部分的培训工作。随着企业的发展壮大，业务越来越复杂，对培训的专业性要求也越来越高，业务部门在培训中的作用会逐渐增强。
绚星主要服务中大型企业，对于处于快速发展阶段的中大型企业来说，其强大的功能，如AI教练、组织知识萃取等，可以满足企业多样化的培训需求，助力企业提升员工素质和竞争力。
