在现代企业中，员工的培训是非常重要的一环。然而，有些员工却屡教不改，不愿参加待岗培训，这给企业带来了很大的困扰。本文将从不同的维度来探讨员工屡教不改待岗培训的问题，并提出一些解决方案。
维度一：员工态度问题一些员工对待待岗培训持消极态度，认为这是浪费时间，对他们的工作没有帮助。这种态度的形成可能是因为他们没有意识到待岗培训对他们的职业发展有重要意义。因此，企业应该加强对员工的宣传教育，让他们明白待岗培训是提升自己能力的机会，是为了更好地适应企业发展的需要。
另外，企业还可以通过激励机制来改变员工的态度。例如，设立培训奖励制度，给予参加培训并取得好成绩的员工一定的奖励，这样可以激发员工的积极性。
维度二：培训内容问题有些员工对待岗培训不感兴趣，主要是因为培训内容单一、枯燥无味。企业应该根据员工的需求和兴趣，设计多样化、有趣味性的培训内容。例如，可以邀请行业专家来讲解最新的技术和趋势，或者组织员工参观其他企业的先进经验，让员工在培训中获得实际的收获。
此外，企业还可以开展一些互动性强的培训活动，如角色扮演、团队合作等，让员工在培训中积极参与，增加学习的乐趣。
维度三：培训方式问题有些员工对待岗培训不愿参加，可能是因为培训方式不合适。传统的面对面培训可能会让员工感到厌倦和无聊。企业可以考虑采用在线培训、微信群培训等新的培训方式，提供更加灵活、便捷的学习环境。
此外，企业还可以通过培训平台、学习社区等方式，让员工可以随时随地进行学习，提高学习的便利性和效果。
维度四：管理问题有些员工屡教不改待岗培训，可能是因为企业的管理不到位。企业应该建立完善的培训管理制度，明确培训的目标、内容和时间，并对员工的培训情况进行跟踪和评估。
此外，企业还应该加强对员工的培训需求调研，根据员工的实际需求，有针对性地开展培训，提高培训的针对性和有效性。
维度五：沟通问题有些员工对待岗培训不愿参加，可能是因为企业在沟通上存在问题。企业应该加强与员工的沟通，让员工了解培训的重要性和必要性。
此外，企业还可以通过定期召开员工大会、组织员工座谈会等方式，听取员工的意见和建议，让员工参与到培训的决策和规划中，增加员工的参与感和归属感。
综上所述，员工屡教不改待岗培训是一个需要引起企业重视的问题。企业应该从员工态度、培训内容、培训方式、管理和沟通等多个维度入手，采取相应的措施，解决这一问题。只有员工积极参与待岗培训，才能提升企业的整体竞争力。
最后，我认为企业应该将待岗培训纳入员工职业发展的重要组成部分，让员工明白培训对他们个人和企业发展的重要性。只有员工不断学习和提升自己的能力，才能适应企业的发展需求，实现个人和企业的共同发展。
