企业培训师培训课程安排是企业内部培训的一项重要内容，它旨在提高企业内部员工的专业技能和知识水平，进而提高企业的竞争力。企业培训师培训课程安排需要从多个维度来考虑，下面将从不同的角度来介绍。
一、培训内容的设计企业培训师培训课程的内容设计是培训的核心。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
1、培训目标：明确培训的目标，是提高员工的专业技能还是提高员工的管理能力？
2、培训内容：根据培训目标，确定培训的内容，包括理论知识和实践操作。
3、培训形式：根据培训内容和培训目标，确定培训的形式，包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
4、培训时间：根据培训内容和培训形式，确定培训的时间，包括培训的持续时间和培训的时间安排。
在设计培训内容时，需要综合考虑以上几个方面，确保培训内容的科学性和实用性。
二、培训师的选择培训师是企业内部培训的重要组成部分，他们的专业水平和教学能力直接影响到培训效果。在选择培训师时，需要考虑以下几个方面：
1、专业背景：培训师需要具备相关的专业背景和知识储备，能够深入浅出地讲解培训内容。
2、教学经验：培训师需要具备一定的教学经验，能够根据不同的学员需求进行灵活的教学安排。
3、教学风格：培训师的教学风格需要符合企业的文化氛围，能够与学员建立良好的互动关系。
4、培训效果：培训师的培训效果需要得到学员的认可和好评，能够有效地提高学员的专业技能和知识水平。
在选择培训师时，需要全面考虑以上几个方面，确保培训师的专业性和教学能力。
三、培训资源的整合企业培训师培训需要整合各种培训资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。在整合培训资源时，需要考虑以下几个方面：
1、人力资源：企业需要调动内部的人力资源，包括培训师、培训助理、培训管理员等。
2、物质资源：企业需要提供相应的物质资源，包括培训场地、培训设备、培训材料等。
3、财务资源：企业需要投入相应的财务资源，包括培训费用、培训师的酬金等。
在整合培训资源时，需要合理分配各种资源，确保培训的顺利进行。
四、培训效果的评估企业培训师培训的最终目的是提高员工的专业技能和知识水平，进而提高企业的竞争力。在培训结束后，需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训质量。在评估培训效果时，需要考虑以下几个方面：
1、培训目标的达成情况：评估培训目标的达成情况，包括学员的学习成果和培训效果的实际应用情况。
2、学员的反馈意见：评估学员的反馈意见，包括学员对培训内容、培训师和培训形式的评价。
3、培训成本的控制情况：评估培训成本的控制情况，包括培训费用的支出和培训效果的收益。
在评估培训效果时，需要全面考虑以上几个方面，以便不断改进培训质量。
五、培训的持续性企业培训师培训需要具有持续性，不能仅仅是一次性的活动。在培训结束后，需要对学员进行跟踪和巩固，以便培训效果的持续性。在培训的持续性方面，需要考虑以下几个方面：
1、学员的跟踪和巩固：对学员进行跟踪和巩固，包括定期的学习交流和实践操作。
2、培训资源的更新和升级：对培训资源进行更新和升级，以适应企业的发展需求。
3、培训效果的评估和改进：对培训效果进行评估和改进，以不断提高培训质量。
在培训的持续性方面，需要全面考虑以上几个方面，以确保培训的持续性和有效性。
综上所述，企业培训师培训课程安排需要从多个维度来考虑，包括培训内容的设计、培训师的选择、培训资源的整合、培训效果的评估和培训的持续性等。只有全面考虑以上几个方面，才能确保企业培训师培训的质量和效果。
