企业培训师培训课程表格是企业培训中不可或缺的一部分，它可以帮助企业培训师更好地规划和组织培训课程，提高培训效果。那么，企业培训师培训课程表格怎么做呢？本文将从不同维度来介绍。
一、课程分类在制作企业培训师培训课程表格时，首先需要进行课程分类。课程分类可以根据培训的目的、内容、形式等方面进行。例如，可以将课程分为技能培训、管理培训、销售培训等。在分类的基础上，再根据不同的课程设置不同的培训时间和培训方式。
此外，课程分类还可以根据培训对象进行。例如，可以将课程分为新员工培训、中层干部培训、高管培训等。这样可以更好地满足不同层次员工的培训需求。
二、培训目标在制作企业培训师培训课程表格时，需要明确每个课程的培训目标。培训目标应该具体、明确、可衡量。例如，技能培训的目标可以是提高员工的专业技能水平，管理培训的目标可以是提高员工的管理能力和领导力。
明确培训目标可以帮助企业培训师更好地制定培训计划和培训内容，确保培训的针对性和有效性。
三、培训内容在制作企业培训师培训课程表格时，需要详细列出每个课程的培训内容。培训内容应该与培训目标相一致，同时要具体、实用、易于理解和掌握。
例如，技能培训的内容可以包括理论知识讲解、案例分析、操作演练等；管理培训的内容可以包括领导力、沟通技巧、团队建设等。
四、培训方式在制作企业培训师培训课程表格时，需要考虑不同的培训方式。培训方式可以根据培训目标、内容、时间等方面进行选择。
例如，技能培训可以采用课堂授课、在线学习、实践操作等方式；管理培训可以采用案例分析、角色扮演、团队讨论等方式。
五、培训评估在制作企业培训师培训课程表格时，需要考虑培训评估。培训评估可以帮助企业培训师了解培训效果，及时调整培训计划和培训内容。
培训评估可以采用问卷调查、考试测评、实际操作等方式进行。通过培训评估，可以及时发现培训中存在的问题，提高培训效果。
总之，制作企业培训师培训课程表格需要从多个维度进行考虑，包括课程分类、培训目标、培训内容、培训方式和培训评估等。只有全面、系统地制定培训计划，才能提高培训效果，为企业的发展提供有力支持。
