创办企业培训是一项复杂而重要的任务，它涵盖了多个方面的内容。以下是创办企业培训的主要内容：
1. 培训需求分析
了解企业的战略目标、员工的技能水平和发展需求，确定培训的重点和方向。
例如，通过员工调查、绩效评估等方式，发现员工在沟通技巧方面存在不足，从而确定开展沟通技巧培训。
2. 培训计划制定
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
例如，针对新员工入职培训，制定为期一周的培训计划，包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。
3. 培训内容设计
根据培训计划，设计具体的培训内容，确保培训内容具有针对性和实用性。
例如，在沟通技巧培训中，设计包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等方面的内容。
4. 培训方式选择
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式，如课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。
例如，对于技能培训，采用实践操作的方式，让员工在实际操作中掌握技能。
5. 培训师资选拔
选拔具有丰富经验和专业知识的培训师资，确保培训质量。
例如，邀请行业专家、企业内部资深员工等担任培训师资。
6. 培训效果评估
对培训效果进行评估，了解培训的成效和不足之处，为后续培训提供参考。
例如，通过考试、问卷调查、实际操作等方式，评估员工的培训效果。
7. 培训资料整理
对培训资料进行整理和归档，方便后续查阅和使用。
例如，将培训课件、培训记录、考试试卷等资料进行整理和归档。
8. 培训持续改进
根据培训效果评估的结果，对培训进行持续改进，提高培训质量和效果。
例如，针对培训中存在的问题，及时调整培训内容和培训方式。
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