企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它是提高员工素质、提高企业竞争力的重要途径。而企业培训的体系结构是什么样的呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训目标的体系结构企业培训的目标是提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的竞争力。而培训目标的体系结构包括以下几个方面：
1.基础知识培训：包括员工必备的基础知识和技能，如计算机操作、语言表达、沟通技巧等。
2.专业技能培训：根据员工的职业特点，进行专业技能培训，如销售技巧、市场营销、财务管理等。
3.管理能力培训：对管理人员进行管理能力培训，如领导力、团队管理、决策能力等。
4.创新思维培训：培养员工的创新思维，提高企业的创新能力。
二、培训方式的体系结构企业培训的方式多种多样，包括以下几种：
1.面授培训：即传统的课堂培训，由专业讲师进行授课。
2.在线培训：通过网络进行培训，包括网络课程、网络研讨会等。
3.现场培训：在实际工作场所进行培训，如现场操作培训、实地考察等。
4.自主学习：员工自主学习，如阅读书籍、观看视频等。
三、培训内容的体系结构企业培训的内容也是多种多样的，包括以下几个方面：
1.业务知识：包括企业的产品知识、市场营销知识、财务知识等。
2.职业技能：包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等。
3.管理能力：包括领导力、团队管理、决策能力等。
4.创新思维：培养员工的创新思维，提高企业的创新能力。
四、培训评估的体系结构企业培训的评估是培训过程中必不可少的一环，它可以帮助企业了解培训效果，从而不断改进培训方案。培训评估的体系结构包括以下几个方面：
1.培训前评估：了解员工的培训需求和现有的知识水平。
2.培训中评估：通过测试、问卷等方式，了解员工的学习情况。
3.培训后评估：通过测试、问卷等方式，了解员工的学习效果。
4.效果评估：通过业绩指标等方式，了解培训对企业业绩的影响。
五、培训管理的体系结构企业培训的管理也是非常重要的，它可以保证培训的顺利进行和效果的实现。培训管理的体系结构包括以下几个方面：
1.培训计划：制定培训计划，明确培训目标和内容。
2.培训组织：组织培训，包括选定培训方式、培训时间和地点等。
3.培训实施：实施培训，包括培训讲师的选定、培训材料的准备等。
4.培训评估：对培训进行评估，了解培训效果。
5.培训改进：根据评估结果，对培训进行改进，提高培训效果。
综上所述，企业培训的体系结构是一个复杂的系统，包括培训目标、培训方式、培训内容、培训评估和培训管理等多个方面。企业需要根据自身的情况，制定适合自己的培训体系结构，从而提高员工的素质和企业的竞争力。
