企业培训是现代企业发展的重要组成部分，企业培训分类体系的建立对于企业的发展至关重要。下面从不同维度来介绍企业培训分类体系的方面。
一、培训内容维度
企业培训内容可以分为技能培训、知识培训、态度培训三个维度。技能培训主要是针对员工的专业技能进行培训，如操作技能、技术技能等；知识培训主要是针对员工的知识水平进行培训，如行业知识、产品知识等；态度培训主要是针对员工的态度进行培训，如服务态度、沟通能力等。
二、培训方式维度
企业培训方式可以分为传统培训和现代培训两个维度。传统培训主要是通过面授课程、讲座等方式进行培训；现代培训主要是通过网络、移动设备等方式进行培训，如在线课程、微课程、直播课程等。
三、培训对象维度
企业培训对象可以分为管理层、中层干部、基层员工三个维度。管理层培训主要是针对企业高层管理人员进行培训，如领导力培训、战略规划培训等；中层干部培训主要是针对企业中层管理人员进行培训，如团队管理、决策能力等；基层员工培训主要是针对企业基层员工进行培训，如操作技能、安全培训等。
四、培训形式维度
企业培训形式可以分为内部培训和外部培训两个维度。内部培训主要是由企业内部的培训师或专家进行培训；外部培训主要是由外部培训机构或专家进行培训。
五、培训目的维度
企业培训目的可以分为提高员工能力、提高企业绩效、提高员工满意度三个维度。提高员工能力主要是通过培训提高员工的专业技能和知识水平；提高企业绩效主要是通过培训提高企业的绩效和效率；提高员工满意度主要是通过培训提高员工的工作满意度和归属感。
以上是企业培训分类体系的五个方面，企业可以根据自身情况选择不同的培训方式和目的，以达到提高员工能力和企业绩效的目的。
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