企业培训前调研体系是企业进行培训前必须要做的一项工作，其重要性不言而喻。在进行企业培训前，必须要对企业员工的现状进行了解，以便制定出更加科学、合理的培训计划。下面从不同维度来介绍企业培训前调研体系。
一、员工需求维度员工需求是企业进行培训前必须要考虑的一个重要因素。在进行员工需求调研时，可以通过问卷调查、个别访谈、小组讨论等方式进行。通过调研可以了解员工对于培训的需求，包括技能培训、知识培训、职业规划等方面。在制定培训计划时，应该根据员工的需求进行有针对性的培训，以提高培训效果。
同时，在进行员工需求调研时，还应该考虑员工的职业发展规划，以便在培训中更好地满足员工的职业发展需求。
二、企业战略维度企业战略是企业进行培训前必须要考虑的另一个重要因素。在进行企业战略调研时，可以通过阅读企业年报、企业规划等方式进行。通过调研可以了解企业的发展方向、目标、战略等方面。在制定培训计划时，应该根据企业的战略进行有针对性的培训，以提高员工的综合素质，更好地服务于企业的发展。
三、市场需求维度市场需求是企业进行培训前必须要考虑的另一个重要因素。在进行市场需求调研时，可以通过市场调研、竞品分析等方式进行。通过调研可以了解市场对于企业产品、服务的需求，以及竞争对手的优势和不足。在制定培训计划时，应该根据市场需求进行有针对性的培训，以提高员工的市场敏感度和市场竞争力。
四、行业趋势维度行业趋势是企业进行培训前必须要考虑的另一个重要因素。在进行行业趋势调研时，可以通过行业报告、行业研究等方式进行。通过调研可以了解行业的发展趋势、未来的发展方向等方面。在制定培训计划时，应该根据行业趋势进行有针对性的培训，以提高员工的行业敏感度和行业竞争力。
五、培训成本维度培训成本是企业进行培训前必须要考虑的另一个重要因素。在进行培训成本调研时，可以通过成本核算、预算编制等方式进行。通过调研可以了解培训的成本构成、培训效果与成本的关系等方面。在制定培训计划时，应该根据培训成本进行合理的预算编制，以提高培训的效果和成本效益。
综上所述，企业培训前调研体系是企业进行培训前必须要做的一项工作。在进行调研时，应该从不同的维度进行考虑，以制定出更加科学、合理的培训计划，提高培训的效果和成本效益。
