企业新进员工的培训费是企业培训中的一个重要成本。如何在保证培训质量的前提下，控制培训费用，是每个企业都需要思考的问题。
一、培训方式的选择
企业培训方式有很多种，包括线上培训、线下培训、混合式培训等。不同的培训方式对应的费用也不同。线下培训需要考虑场地租赁、交通费用等，而线上培训则可以省去这些费用。因此，在选择培训方式时，企业需要根据自身情况选择最适合的方式，以控制培训费用。
二、培训计划的制定
制定培训计划是企业培训的第一步。在制定培训计划时，企业需要根据员工的实际情况，确定培训内容、培训时间、培训方式等。同时，企业还需要根据自身的财务状况，制定合理的培训预算，以控制培训费用。
三、培训内容的设计
培训内容的设计是企业培训的核心。在设计培训内容时，企业需要根据员工的实际需求，确定培训重点和难点，避免培训内容过于冗杂，浪费时间和费用。同时，企业还需要注重培训内容的实用性，让员工在培训中学到实用的知识和技能，提高工作效率。
四、培训师资的选择
培训师资的选择是企业培训的关键。优秀的培训师资可以提高培训效果，降低培训成本。因此，在选择培训师资时，企业需要注重师资的专业性和经验，以确保培训的质量。
五、培训效果的评估
培训效果的评估是企业培训的重要环节。通过对培训效果的评估，企业可以了解培训的成果和不足之处，及时调整培训计划和方式，提高培训效果，降低培训成本。
总之，企业需要从多个方面入手，控制新进员工的培训费用。同时，企业也需要注重培训质量，提高员工的工作效率和绩效，为企业的发展打下坚实的基础。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
