在企业培训中，选择合适的理论进行讲解是至关重要的。不同的理论可以为员工提供不同的视角和方法，帮助他们更好地理解和应用所学内容。那么，企业培训讲什么理论比较好讲些呢？接下来，我们将从多个维度进行探讨。
一、领导力理论领导力是企业发展的关键因素之一。在培训中，可以讲解一些经典的领导力理论，如特质理论、行为理论和情境理论等。
特质理论强调领导者的个人特质，如自信、智慧和决断力等。通过讲解这些特质，可以帮助员工了解优秀领导者的特点，并努力培养自己的领导能力。
二、团队建设理论团队合作是企业成功的基础。在培训中，可以介绍一些团队建设理论，如团队发展阶段理论和团队角色理论等。
团队发展阶段理论描述了团队从形成到成熟的过程，包括形成期、震荡期、规范期和执行期。了解这些阶段可以帮助团队成员更好地理解团队的发展规律，并采取相应的措施来促进团队的成长。
三、沟通技巧理论良好的沟通是企业运作的关键。在培训中，可以讲解一些沟通技巧理论，如有效沟通的原则和沟通障碍的克服等。
有效沟通的原则包括明确目的、尊重对方、倾听和反馈等。通过讲解这些原则，可以帮助员工提高沟通效果，避免沟通误解。
四、学习理论学习是员工不断进步的动力。在培训中，可以介绍一些学习理论，如行为主义学习理论、认知主义学习理论和建构主义学习理论等。
行为主义学习理论强调通过奖励和惩罚来促进学习。认知主义学习理论则关注学习者的内部心理过程，如思考、记忆和理解等。建构主义学习理论认为学习是学习者主动构建知识的过程。了解这些学习理论可以帮助员工选择适合自己的学习方法，提高学习效率。
五、激励理论激励是提高员工工作积极性的重要手段。在培训中，可以讲解一些激励理论，如需求层次理论、双因素理论和期望理论等。
需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。双因素理论认为激励因素和保健因素对员工的工作满意度有不同的影响。期望理论则强调员工的工作动力取决于他们对工作成果的期望和价值判断。了解这些激励理论可以帮助企业制定有效的激励措施，提高员工的工作积极性和绩效。
六、创新理论创新是企业发展的动力源泉。在培训中，可以介绍一些创新理论，如创新扩散理论和创新过程理论等。
创新扩散理论描述了创新在社会系统中的传播过程。创新过程理论则关注创新的产生、发展和应用过程。了解这些创新理论可以帮助员工培养创新思维，提高创新能力。
七、总结综上所述，企业培训可以讲解多种理论，包括领导力理论、团队建设理论、沟通技巧理论、学习理论、激励理论和创新理论等。通过讲解这些理论，可以帮助员工提高综合素质和工作能力，为企业的发展做出更大的贡献。
当然，在选择理论进行讲解时，需要根据培训的目标和受众的特点进行合理选择。同时，还需要结合实际案例和实践操作，让员工更好地理解和应用所学内容。只有这样，才能真正提高培训的效果，实现企业和员工的共同发展。
