1. 培训基本信息
这部分要清晰列出培训的名称、时间、地点、参与人员等基础信息。例如，某企业开展了一场为期三天的营销技能培训，时间是 2024 年 7 月 10 日 - 7 月 12 日，地点在公司的会议室，参与人员为市场营销部门的全体员工。这些信息能让阅读报告的人对培训有一个初步的了解。
同时，还可以简单说明培训的背景和目的，比如此次营销技能培训是为了提升员工的市场开拓能力，以应对日益激烈的市场竞争。
2. 培训内容概述
详细描述培训涵盖的具体内容。以刚才的营销技能培训为例，培训内容可能包括市场调研方法、客户沟通技巧、营销策划方案撰写等。可以按照培训的课程安排，依次介绍每个模块的重点内容。
在介绍过程中，可以提及培训采用的方式，如理论讲解、案例分析、小组讨论等。像在客户沟通技巧的培训中，通过实际案例分析，让员工模拟与客户沟通的场景，加深对技巧的理解和运用。
3. 培训效果评估
这是报告的核心部分，要从多个方面评估培训效果。可以通过考试成绩来评估员工对知识的掌握程度，如营销技能培训结束后，进行了一场关于营销知识的考试，大部分员工的成绩都有明显提高。
还可以收集员工的反馈意见，了解他们对培训内容、培训方式等方面的满意度。例如，通过问卷调查发现，超过 80%的员工认为培训内容实用，培训方式生动有趣。此外，绚星企业培训平台在培训效果评估方面有智能学习报表功能，能精准分析员工的学习情况和培训效果，为企业提供科学的数据支持。
4. 培训成果展示
展示培训带来的实际成果。比如营销技能培训后，企业的市场份额有所增加，新客户数量明显上升。可以用具体的数据和图表来直观呈现这些成果，如用柱状图对比培训前后的销售额。
同时，还可以展示员工在培训后的优秀表现，如员工运用所学的营销策划方案，成功推出了一款新产品，获得了市场的好评。绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，能帮助企业更好地挖掘员工的潜力，提升员工的岗位能力，从而为企业带来更多的成果。
5. 培训问题与改进建议
分析培训过程中存在的问题。例如，在营销技能培训中，可能存在培训时间安排过紧，员工没有足够的时间消化知识的问题。或者培训内容与实际工作结合不够紧密，导致员工在实际应用中遇到困难。
针对这些问题，提出具体的改进建议。如合理调整培训时间，增加实践环节，让培训内容更贴合实际工作。绚星企业培训平台的 OJT 带教培训功能，可以让新员工在实际工作中得到老员工的指导，更好地将培训知识应用到工作中。
