中国企业的培训体系是企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业提高员工的技能水平，提高企业的生产力和竞争力。那么，中国企业的培训体系有哪些呢？
一、内训体系
内训是指企业内部开展的培训活动，通常由企业内部的专业人员或高级管理人员担任培训师，向员工传授企业的管理经验、技能和知识。内训的优点是可以根据企业的实际情况和需求，量身定制培训内容，提高培训的针对性和实效性。
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二、外训体系
外训是指企业向外部培训机构购买的培训服务，通常由专业的培训机构提供培训课程和服务。外训的优点是可以让员工接触到更广泛的知识和经验，提高员工的综合素质。
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三、岗位培训体系
岗位培训是指根据员工的职位和工作内容，为员工提供专业的技能培训和知识培训。岗位培训的优点是可以提高员工的专业技能和工作能力，提高员工的工作效率。
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四、绩效培训体系
绩效培训是指根据员工的绩效表现，为员工提供相应的培训和发展机会。绩效培训的优点是可以提高员工的绩效表现，激发员工的工作热情。
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五、在线学习体系
在线学习是指通过互联网等在线平台，为员工提供在线学习课程和培训服务。在线学习的优点是可以随时随地进行学习，提高学习的自由度和灵活性。
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六、OJT带教培训体系
OJT带教培训是指通过实际工作中的带教方式，为员工提供培训和指导。OJT带教培训的优点是可以让员工在实际工作中学习和掌握技能，提高员工的工作能力。
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七、混合式培训体系
混合式培训是指将不同的培训方式进行有机结合，形成一种新的培训模式。混合式培训的优点是可以充分利用各种培训方式的优势，提高培训的效果。
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总结
中国企业的培训体系包括内训体系、外训体系、岗位培训体系、绩效培训体系、在线学习体系、OJT带教培训体系和混合式培训体系。每种培训体系都有其独特的优点和适用场景，企业可以根据自身的实际情况和需求，选择合适的培训体系。
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