企业内部员工培训合同是企业内部培训的重要法律依据，也是企业与员工之间的重要合同，合同内容涉及到培训的目的、内容、方式、费用、考核等方面。在制定企业内部员工培训合同时，需要考虑以下几个维度。
一、培训目的
企业内部员工培训的目的是为了提高员工的专业技能、知识水平和工作能力，从而提高企业的综合竞争力。在制定培训目的时，需要明确培训的目标、培训的内容和培训的方式。例如，企业可以通过内部培训来提高员工的专业技能和知识水平，也可以通过外部培训来拓展员工的视野和思路。
二、培训内容
企业内部员工培训的内容应该与企业的业务和员工的工作相关，包括企业文化、产品知识、销售技巧、管理技能等方面。在制定培训内容时，需要根据员工的实际需求和企业的发展需要来确定培训的重点和内容。例如，对于销售人员来说，可以加强产品知识和销售技巧的培训；对于管理人员来说，可以加强管理技能和领导力的培训。
三、培训方式
企业内部员工培训的方式可以采用多种形式，包括课堂培训、在线培训、实践培训等。在制定培训方式时，需要考虑员工的实际情况和培训的效果。例如，对于技术人员来说，可以采用实践培训的方式来提高技能水平；对于销售人员来说，可以采用课堂培训和实践培训相结合的方式来提高销售技巧。
四、培训费用
企业内部员工培训的费用包括培训师的费用、培训材料的费用、培训场地的费用等。在制定培训费用时，需要考虑企业的财务状况和培训的效果。例如，对于一些重要的岗位和关键人才，可以适当提高培训费用，以提高培训的质量和效果。
五、考核方式
企业内部员工培训的考核方式可以采用多种形式，包括笔试、面试、实践考核等。在制定考核方式时，需要考虑员工的实际情况和培训的效果。例如，对于技术人员来说，可以采用实践考核的方式来测试技能水平；对于销售人员来说，可以采用面试和实践考核相结合的方式来测试销售技巧。
六、总结
企业内部员工培训合同是企业与员工之间的重要合同，制定合同时需要考虑培训的目的、内容、方式、费用、考核等方面。企业内部员工培训是提高员工专业技能和知识水平的重要途径，也是企业提高综合竞争力的重要手段。
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