人力资源企业培训是指企业为了提高员工的能力和素质，加强员工与企业之间的沟通和协作，提高企业的绩效和竞争力而进行的一种培训活动。这种培训活动可以是企业内部的培训，也可以是企业外部的培训。
维度一：内部培训内部培训是指企业内部为员工提供的培训活动。这种培训可以通过内部讲座、内部研讨会、内部培训课程等形式进行。内部培训的优点是可以根据企业的实际情况和员工的需求进行定制化培训，可以更好地满足企业和员工的需求。
内部培训的缺点是可能会受到企业内部资源的限制，比如讲师的水平、培训设施的条件等。此外，内部培训可能会出现知识和技能的局限性，因为讲师和培训师的知识和技能可能也受到限制。
维度二：外部培训外部培训是指企业为员工提供的外部培训活动。这种培训可以通过参加外部培训课程、参加行业研讨会、参加专业的职业培训等形式进行。外部培训的优点是可以拓宽员工的知识和技能，增加员工的视野和经验，提高员工的综合素质。
外部培训的缺点是需要企业投入更多的时间和金钱，因为外部培训通常需要员工出差和住宿等费用。此外，外部培训的效果也不一定比内部培训更好，因为外部培训的质量和效果也受到培训机构和讲师的水平影响。
维度三：技能培训技能培训是指企业为员工提供的技能类培训活动。这种培训可以包括技术培训、操作培训、实操培训等。技能培训的优点是可以提高员工的专业技能和操作能力，增强员工的实际工作能力。
技能培训的缺点是可能会忽略员工的综合素质和沟通能力等方面的培养，导致员工的职业发展受到限制。
维度四：管理培训管理培训是指企业为员工提供的管理类培训活动。这种培训可以包括领导力培训、沟通能力培训、团队协作培训等。管理培训的优点是可以提高员工的管理能力和领导力，增强员工的团队协作和沟通能力。
管理培训的缺点是可能会忽略员工的专业技能和操作能力等方面的培养，导致员工的实际工作能力受到限制。
维度五：职业规划培训职业规划培训是指企业为员工提供的职业规划类培训活动。这种培训可以包括职业规划指导、职业发展规划、职业素质提升等。职业规划培训的优点是可以帮助员工更好地规划自己的职业生涯，提高员工的职业素质和职业发展能力。
职业规划培训的缺点是可能会忽略员工的实际工作能力和专业技能等方面的培养，导致员工的职业发展受到限制。
综上所述，人力资源企业培训是企业为了提高员工的能力和素质，加强员工与企业之间的沟通和协作，提高企业的绩效和竞争力而进行的一种培训活动。企业可以通过不同的维度来进行培训，包括内部培训、外部培训、技能培训、管理培训和职业规划培训等。每种培训方式都有其优点和缺点，企业需要根据自身的实际情况和员工的需求来选择合适的培训方式。
最后，企业在进行人力资源企业培训时，需要注重培训的质量和效果，同时也需要注重员工的实际工作能力和职业发展，以达到企业和员工的双赢。
