企业培训体系思维导图怎么画的呢？企业培训体系思维导图是企业培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划。下面从不同维度来介绍如何画出一张完整的企业培训体系思维导图。
一、企业培训体系思维导图的维度
- 培训内容
- 培训方式
- 培训对象
- 培训周期
- 培训效果评估
- 培训资源
- 培训管理
二、企业培训体系思维导图的维度详解
1、培训内容
企业培训内容通常包括技能培训、知识培训、态度培养等方面。在思维导图中，可以将这些内容分别列出，并进行分类和归纳。
2、培训方式
企业培训方式包括线上培训、线下培训、混合培训等。在思维导图中，可以将这些方式列出，并进行分类和归纳。
3、培训对象
企业培训对象包括新员工、老员工、管理人员等。在思维导图中，可以将这些对象列出，并进行分类和归纳。
4、培训周期
企业培训周期包括短期培训、中期培训、长期培训等。在思维导图中，可以将这些周期列出，并进行分类和归纳。
5、培训效果评估
企业培训效果评估包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。在思维导图中，可以将这些评估列出，并进行分类和归纳。
6、培训资源
企业培训资源包括培训师、培训场地、培训设备等。在思维导图中，可以将这些资源列出，并进行分类和归纳。
7、培训管理
企业培训管理包括培训计划制定、培训执行、培训效果监测等。在思维导图中，可以将这些管理列出，并进行分类和归纳。
三、企业培训体系思维导图的总结
企业培训体系思维导图是企业培训的重要组成部分，通过绘制思维导图可以更好地规划和实施培训计划。在绘制思维导图时，需要从不同的维度进行分类和归纳，包括培训内容、培训方式、培训对象、培训周期、培训效果评估、培训资源和培训管理等。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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