企业培训需求调研是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构包括哪些呢？下面我们来详细了解一下。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求调研的第一步，它主要是通过对企业战略、组织目标、员工绩效等方面的分析，确定企业的培训需求。例如，企业战略发生了变化，需要员工具备新的技能和知识，那么就需要进行相关的培训。
二、培训目标设定
培训目标设定是企业培训需求调研的第二步，它主要是根据培训需求分析的结果，确定培训的目标。例如，企业需要员工具备新的技能和知识，那么培训的目标就是让员工掌握这些技能和知识。
三、培训内容确定
培训内容确定是企业培训需求调研的第三步，它主要是根据培训目标设定的结果，确定培训的内容。例如，企业需要员工掌握新的技能和知识，那么培训的内容就是这些技能和知识。
四、培训方式选择
培训方式选择是企业培训需求调研的第四步，它主要是根据培训内容确定的结果，选择合适的培训方式。例如，企业需要员工掌握新的技能和知识，那么可以选择线上培训、线下培训、实践操作等培训方式。
五、培训时间安排
培训时间安排是企业培训需求调研的第五步，它主要是根据培训方式选择的结果，安排合适的培训时间。例如，企业选择线上培训，那么可以安排员工在业余时间进行学习。
六、培训效果评估
培训效果评估是企业培训需求调研的第六步，它主要是对培训的效果进行评估，了解培训是否达到了预期的目标。例如，可以通过考试、实践操作等方式对员工的学习效果进行评估。
七、培训总结反馈
培训总结反馈是企业培训需求调研的第七步，它主要是对培训的过程和效果进行总结，反馈给企业管理层，为企业制定下一步的培训计划提供参考。例如，可以总结培训过程中存在的问题，提出改进的建议。
总之，企业培训需求调研结构包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容确定、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估和培训总结反馈等七个方面。通过对这些方面的调研，可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据，提高企业的培训效果。
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