企业培训是指企业为了提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力和市场竞争力，而对员工进行的各种培训活动。企业培训的体系包括以下几个方面：
一、培训需求分析
企业培训的第一步是进行培训需求分析，以确定培训的目标和内容。在进行培训需求分析时，需要考虑企业的战略目标、员工的职业规划和发展需求，以及市场和行业的变化趋势等因素。
例如，某企业的战略目标是打造行业领先品牌，那么在进行培训需求分析时，需要考虑如何提高员工的品牌意识和市场竞争力；如果员工的职业规划和发展需求是提高技能水平，那么需要考虑如何提供专业的技能培训。
二、培训计划制定
在确定了培训需求之后，企业需要制定培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等方面。在制定培训计划时，需要考虑企业的实际情况和员工的实际需求，以及培训的成本和效果。
例如，某企业需要进行销售技能培训，那么在制定培训计划时，需要考虑如何提高员工的销售技能和客户服务能力；如果企业的员工分布在不同的地区，那么需要考虑如何采用在线培训的方式进行培训。
三、培训实施
培训计划制定完成之后，企业需要开始进行培训实施。培训实施包括培训师的选拔和培训材料的准备，以及培训的具体实施和管理。
例如，某企业需要进行管理培训，那么在培训实施时，需要选择专业的管理培训师和相关的培训材料；如果企业需要进行在线培训，那么需要选择适合的在线培训平台和工具。
四、培训评估
培训评估是企业培训体系中非常重要的一环，通过培训评估可以了解培训的效果和成果，以及对培训计划进行调整和改进。
例如，某企业进行了销售技能培训，那么在培训评估时，需要考虑员工的销售业绩和客户满意度等方面的指标；如果企业进行了在线培训，那么需要考虑学员的学习情况和满意度等方面的指标。
综上所述，企业培训的体系包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等方面。企业需要根据自身的实际情况和员工的实际需求，制定适合自己的培训体系，以提高员工的综合素质和企业的核心竞争力。
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