企业培训需求调查分析是企业培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调查分析怎么写呢？下面，我将从不同维度为大家介绍。
1. 培训需求的来源
培训需求的来源主要包括以下几个方面：
（1）企业战略规划：企业的战略规划是培训需求的重要来源之一。企业需要根据自身的战略规划，确定员工需要具备哪些技能和知识，以支持企业的发展。
（2）员工绩效评估：员工的绩效评估结果可以反映出员工在工作中存在的问题和不足之处，这些问题和不足之处可以作为培训需求的重要来源。
（3）员工职业发展规划：员工的职业发展规划可以反映出员工对自身职业发展的期望和需求，这些期望和需求可以作为培训需求的重要来源。
2. 培训需求的调查方法
培训需求的调查方法主要包括以下几种：
（1）问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求调查方法。通过设计问卷，向员工发放问卷，收集员工的培训需求信息。
（2）访谈法：访谈法是一种深入了解员工培训需求的方法。通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的培训需求和期望。
（3）观察法：观察法是一种通过观察员工的工作行为和表现，了解员工培训需求的方法。
3. 培训需求的分析方法
培训需求的分析方法主要包括以下几种：
（1）绩效差距分析法：绩效差距分析法是一种通过比较员工的实际绩效与期望绩效之间的差距，分析员工培训需求的方法。
（2）任务分析法：任务分析法是一种通过分析员工的工作任务和职责，确定员工需要具备哪些技能和知识，以完成工作任务的方法。
（3）人员分析法：人员分析法是一种通过分析员工的个人特点和职业发展规划，确定员工需要具备哪些技能和知识，以支持员工职业发展的方法。
4. 培训需求的确定
培训需求的确定需要综合考虑培训需求的来源、调查方法和分析方法等因素。在确定培训需求时，需要注意以下几点：
（1）培训需求要与企业战略规划相匹配：培训需求要与企业的战略规划相匹配，以支持企业的发展。
（2）培训需求要与员工绩效评估结果相结合：培训需求要与员工的绩效评估结果相结合，以解决员工在工作中存在的问题和不足之处。
（3）培训需求要与员工职业发展规划相结合：培训需求要与员工的职业发展规划相结合，以支持员工的职业发展。
5. 培训计划的制定
培训计划的制定需要根据培训需求的确定结果，制定具体的培训计划。培训计划的制定需要注意以下几点：
（1）培训目标要明确：培训目标要明确，以确保培训的效果。
（2）培训内容要具有针对性：培训内容要具有针对性，以解决员工在工作中存在的问题和不足之处。
（3）培训方法要多样化：培训方法要多样化，以提高培训的效果。
6. 培训效果的评估
培训效果的评估是培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，为改进培训工作提供依据。培训效果的评估需要注意以下几点：
（1）评估指标要明确：评估指标要明确，以确保评估的准确性。
（2）评估方法要多样化：评估方法要多样化，以提高评估的准确性。
（3）评估结果要及时反馈：评估结果要及时反馈，以改进培训工作。
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