在企业培训中，选择合适的理论知识进行讲解是至关重要的。不同的理论知识可以帮助员工提升不同的能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。那么，企业培训讲什么理论知识比较好讲呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、领导力理论领导力是企业发展的关键因素之一。在企业培训中，讲解领导力理论可以帮助员工了解领导力的本质和特点，掌握领导力的核心技能和方法，从而提升自己的领导力水平。
领导力理论包括领导力的特质理论、行为理论、情境理论等。其中，特质理论认为领导力是由领导者的个人特质决定的，如自信、果断、智慧等；行为理论认为领导力是由领导者的行为方式决定的，如指导、支持、参与等；情境理论认为领导力是由领导者所处的情境决定的，如组织文化、团队氛围、任务难度等。
二、团队建设理论团队建设是企业发展的重要保障之一。在企业培训中，讲解团队建设理论可以帮助员工了解团队建设的重要性和方法，掌握团队建设的核心技能和策略，从而提升自己的团队建设能力。
团队建设理论包括团队的形成阶段、震荡阶段、规范阶段、执行阶段等。其中，形成阶段是团队的组建阶段，需要明确团队的目标和任务；震荡阶段是团队的磨合阶段，需要解决团队成员之间的矛盾和冲突；规范阶段是团队的稳定阶段，需要建立团队的规则和制度；执行阶段是团队的发展阶段，需要实现团队的目标和任务。
三、沟通技巧理论沟通是企业发展的重要桥梁之一。在企业培训中，讲解沟通技巧理论可以帮助员工了解沟通的重要性和方法，掌握沟通的核心技能和策略，从而提升自己的沟通能力。
沟通技巧理论包括沟通的目的、沟通的对象、沟通的方式等。其中，沟通的目的是为了传递信息、表达情感、解决问题等；沟通的对象是为了了解对方的需求和想法、建立良好的关系等；沟通的方式是为了选择合适的沟通渠道、运用有效的沟通技巧等。
四、时间管理理论时间管理是企业发展的重要保障之一。在企业培训中，讲解时间管理理论可以帮助员工了解时间管理的重要性和方法，掌握时间管理的核心技能和策略，从而提升自己的时间管理能力。
时间管理理论包括时间管理的原则、时间管理的方法、时间管理的工具等。其中，时间管理的原则是为了明确目标、制定计划、合理安排时间等；时间管理的方法是为了优先处理重要紧急的事情、合理分配时间、避免拖延等；时间管理的工具是为了使用日历、待办事项清单、时间管理软件等。
五、创新思维理论创新思维是企业发展的重要动力之一。在企业培训中，讲解创新思维理论可以帮助员工了解创新思维的重要性和方法，掌握创新思维的核心技能和策略，从而提升自己的创新思维能力。
创新思维理论包括创新思维的特点、创新思维的方法、创新思维的工具等。其中，创新思维的特点是为了打破常规、敢于冒险、勇于尝试等；创新思维的方法是为了逆向思维、发散思维、联想思维等；创新思维的工具是为了头脑风暴、思维导图、六顶思考帽等。
六、总结综上所述，企业培训可以讲解领导力理论、团队建设理论、沟通技巧理论、时间管理理论、创新思维理论等。这些理论知识可以帮助员工提升不同的能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。当然，企业培训的内容还可以根据企业的实际情况和员工的需求进行调整和补充。
