企业培训销售岗位是一个非常重要的职位，其职责涉及到企业的发展和销售业绩。下面从不同的维度来介绍企业培训销售岗位的职责。
一、销售策略制定企业培训销售岗位的职责之一是制定销售策略。销售策略是企业实现销售目标的关键，需要根据市场情况、竞争对手、产品特点等因素来制定。销售策略制定需要对市场进行深入的分析，了解客户需求和竞争对手的情况，制定出符合企业实际情况的销售策略。
销售策略制定的过程中，需要考虑到企业的长期发展，不能只追求短期的销售业绩。同时，还需要考虑到客户的需求和利益，制定出符合客户需求的销售策略。
二、销售团队管理企业培训销售岗位的职责之二是管理销售团队。销售团队是企业实现销售目标的重要力量，需要进行有效的管理。销售团队管理需要从招聘、培训、激励等方面进行。
在招聘方面，需要根据企业实际情况和销售岗位的要求，招聘合适的人才。在培训方面，需要对销售人员进行专业的培训，提高其销售技能和业务水平。在激励方面，需要制定出符合销售人员利益的激励政策，激励他们积极工作。
三、客户关系管理企业培训销售岗位的职责之三是客户关系管理。客户关系是企业实现销售目标的关键，需要进行有效的管理。客户关系管理需要从客户开发、维护、回访等方面进行。
在客户开发方面，需要根据企业实际情况和市场需求，开发出符合客户需求的产品和服务。在客户维护方面，需要对客户进行有效的沟通和交流，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题。在客户回访方面，需要对客户进行定期回访，了解客户满意度和需求变化。
四、销售业绩分析企业培训销售岗位的职责之四是销售业绩分析。销售业绩分析是企业实现销售目标的重要环节，需要进行有效的分析和评估。销售业绩分析需要从销售额、销售渠道、客户来源等方面进行。
在销售额方面，需要对销售额进行分析，了解销售额的变化趋势和原因。在销售渠道方面，需要对销售渠道进行分析，了解销售渠道的优劣和适用情况。在客户来源方面，需要对客户来源进行分析，了解客户来源的质量和数量。
五、市场调研分析企业培训销售岗位的职责之五是市场调研分析。市场调研分析是企业实现销售目标的重要前提，需要进行有效的调研和分析。市场调研分析需要从市场规模、市场需求、竞争对手等方面进行。
在市场规模方面，需要对市场规模进行分析，了解市场规模的变化趋势和发展前景。在市场需求方面，需要对市场需求进行分析，了解市场需求的变化趋势和客户需求。在竞争对手方面，需要对竞争对手进行分析，了解竞争对手的优劣和市场占有率。
综上所述，企业培训销售岗位的职责涉及到销售策略制定、销售团队管理、客户关系管理、销售业绩分析和市场调研分析等方面。企业需要根据实际情况，制定出符合企业发展和客户需求的销售策略，同时有效地管理销售团队和客户关系，进行销售业绩分析和市场调研分析，不断提高企业的销售业绩和市场竞争力。
