企业培训系统是现代企业中不可或缺的一部分，它对于企业的发展和员工的成长都有着至关重要的作用。但是，对于从事企业培训工作的人员来说，企业培训系统好不好干呢？这是一个需要深入探讨的问题。
一、培训内容的设计企业培训系统的核心是培训内容的设计，好的培训内容可以帮助员工提升技能和知识水平，从而更好地完成工作任务。但是，对于从事培训内容设计的人员来说，这是一项需要不断更新和创新的工作。
首先，培训内容需要与企业的发展战略相匹配，要紧跟企业的发展步伐，及时更新培训内容。其次，培训内容需要符合员工的实际需求，要根据员工的职业发展规划和工作任务，设计出有针对性的培训内容。最后，培训内容需要具有趣味性和互动性，要采用多种教学方法，让员工在轻松愉悦的氛围中学习知识。
二、培训师的素质培训师是企业培训系统中不可或缺的一部分，他们的素质和能力直接影响到培训效果的好坏。但是，对于从事培训师工作的人员来说，这是一项需要不断提升和完善的工作。
首先，培训师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够深入浅出地讲解知识点，让员工易于理解。其次，培训师需要具备良好的沟通能力和表达能力，能够与员工建立良好的互动关系，促进学习效果的提升。最后，培训师需要具备创新意识和学习能力，能够不断更新教学方法和技巧，提高培训质量。
三、培训方式的选择企业培训系统中，培训方式的选择也是至关重要的一环。不同的培训方式适用于不同的培训对象和培训内容，需要根据实际情况进行选择。
首先，传统的面授培训方式适用于人数较少、培训内容较为简单的情况。其次，网络培训方式适用于人数较多、分布较广、培训内容较为复杂的情况。最后，混合式培训方式则是将面授培训和网络培训相结合，适用于人数较多、分布较广、培训内容较为复杂的情况。
四、培训效果的评估企业培训系统的最终目的是提高员工的工作能力和素质，为企业的发展做出贡献。因此，对于培训效果的评估也是至关重要的一环。
首先，培训效果的评估需要具有科学性和客观性，要采用多种评估方法，包括问卷调查、考试评分、实际工作表现等。其次，培训效果的评估需要及时反馈，让员工了解自己的学习成果和不足之处，促进自我提高。最后，培训效果的评估需要具有针对性和实效性，要根据评估结果及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
五、培训成本的控制企业培训系统的建设和运营需要耗费大量的人力、物力和财力，因此，培训成本的控制也是一个需要重视的问题。
首先，培训成本的控制需要从培训内容、培训方式和培训师等多个方面入手，尽可能降低培训成本。其次，培训成本的控制需要与培训效果相匹配，不能为了降低成本而牺牲培训效果。最后，培训成本的控制需要具有可持续性，要在保证培训质量的前提下，尽可能降低培训成本。
综上所述，企业培训系统好不好干，取决于多个方面的因素。从培训内容的设计、培训师的素质、培训方式的选择、培训效果的评估和培训成本的控制等多个方面入手，不断提高培训质量和效果，才能让企业培训系统更好地发挥作用，为企业的发展和员工的成长做出贡献。
