在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训的重要性不言而喻。然而，许多企业在进行培训时却缺乏系统的管理，这给企业的发展带来了一系列的问题和挑战。
维度一：培训目标的设定
在缺乏系统管理的情况下，企业培训往往缺乏明确的目标和方向。培训的目标应该与企业的战略目标相一致，能够帮助员工提升专业能力，提高工作效率。然而，许多企业在设定培训目标时缺乏科学性和针对性，导致培训效果不佳。
维度二：培训内容的设计
缺乏系统的管理往往导致企业培训内容的设计不够全面和系统。培训内容应该覆盖员工所需的知识、技能和态度，能够帮助员工应对工作中的各种挑战。然而，许多企业在培训内容的设计上过于片面，只注重技术培训而忽视了软技能的培养。
维度三：培训方法的选择
缺乏系统的管理还会导致企业在选择培训方法时缺乏科学性和灵活性。不同的培训方法适用于不同的培训目标和受训人群，企业应该根据具体情况选择合适的培训方法。然而，许多企业在培训方法的选择上过于固化，没有根据实际情况进行灵活调整。
维度四：培训评估的缺失
缺乏系统的管理还会导致企业在培训评估方面存在缺失。培训评估是判断培训效果的重要手段，能够帮助企业了解培训的成效和改进的方向。然而，许多企业在培训评估方面缺乏科学性和系统性，只注重培训的过程而忽视了培训的结果。
维度五：培训资源的浪费
缺乏系统的管理还会导致企业在培训资源的利用上存在浪费。培训资源包括人力资源、物质资源和财务资源，企业应该合理规划和利用这些资源。然而，许多企业在培训资源的利用上缺乏科学性和效益性，导致资源的浪费和效果的降低。
综上所述，企业培训缺乏系统的管理给企业带来了许多问题和挑战。为了提高培训效果和效益，企业应该从培训目标的设定、培训内容的设计、培训方法的选择、培训评估的缺失和培训资源的浪费等多个维度进行系统的管理和优化。
只有通过系统的管理，企业才能够有效提升员工的专业能力，提高企业的竞争力，实现可持续发展。
