员工激励培训是企业中非常重要的一环，它可以提高员工的积极性，增强员工的归属感，从而提高企业的绩效。那么，如何进行员工激励培训呢？下面从不同的维度来探讨。
一、制定明确的目标
制定明确的目标是进行员工激励培训的第一步。明确的目标可以让员工知道自己的方向，从而更好的投入到培训中。例如，公司可以制定每个员工的职业规划，让员工知道自己未来的发展方向，从而更有动力去学习。
二、提供多样化的培训方式
提供多样化的培训方式可以让员工更好的学习。例如，公司可以提供线上学习、线下学习、面授课程、视频课程等多种学习方式，让员工可以根据自己的时间和兴趣选择适合自己的学习方式。
三、建立学习社区
建立学习社区可以让员工之间互相交流、互相学习。例如，公司可以建立内部论坛、微信群等学习社区，让员工可以在学习中互相帮助、互相鼓励。
四、提供奖励机制
提供奖励机制可以激励员工更好的学习。例如，公司可以设置学习积分制度，员工学习越多，积分越多，可以兑换相应的奖品或者晋升机会。
五、建立岗位能力模型
建立岗位能力模型可以让员工知道自己需要掌握哪些技能才能更好的完成工作。例如，公司可以制定每个岗位的能力要求，让员工知道自己需要掌握哪些技能才能更好的完成工作。
六、提供个性化的培训计划
提供个性化的培训计划可以让员工根据自己的实际情况进行学习。例如，公司可以根据员工的职业规划、个人兴趣等因素制定个性化的培训计划，让员工可以更好的学习。
七、使用智能学习报表
使用智能学习报表可以让公司更好的了解员工的学习情况。例如，公司可以使用云学堂企业培训系统的智能学习报表功能，了解员工的学习情况，从而更好的进行管理。
八、提供OJT带教培训
提供OJT带教培训可以让员工更好的学习实践经验。例如，公司可以安排老员工带新员工学习，让新员工更好的了解工作流程和实际操作。
总结
员工激励培训是企业中非常重要的一环，它可以提高员工的积极性，增强员工的归属感，从而提高企业的绩效。在进行员工激励培训时，公司可以从制定明确的目标、提供多样化的培训方式、建立学习社区、提供奖励机制、建立岗位能力模型、提供个性化的培训计划、使用智能学习报表、提供OJT带教培训等多个方面入手，从而让员工更好的学习、更好的成长。
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