企业培训调研方案是企业进行培训前的重要准备工作，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训调研方案怎么写呢？下面我们从不同维度来探讨一下。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定合理的培训计划提供依据。培训需求分析可以从以下两个方面进行：
1. 组织分析
组织分析是对企业的战略、目标、文化、组织结构等方面进行分析，以确定企业的培训需求。组织分析可以帮助企业了解企业的发展方向和目标，为制定合理的培训计划提供依据。
2. 人员分析
人员分析是对企业员工的知识、技能、态度等方面进行分析，以确定员工的培训需求。人员分析可以帮助企业了解员工的现有水平和差距，为制定合理的培训计划提供依据。
二、培训目标设定培训目标设定是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业明确培训的目的和方向，为制定合理的培训计划提供依据。培训目标设定可以从以下两个方面进行：
1. 知识目标
知识目标是指员工通过培训应该掌握的知识和技能。知识目标可以帮助企业了解员工的知识水平和差距，为制定合理的培训计划提供依据。
2. 技能目标
技能目标是指员工通过培训应该具备的技能和能力。技能目标可以帮助企业了解员工的技能水平和差距，为制定合理的培训计划提供依据。
三、培训内容设计培训内容设计是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业确定培训的内容和方法，为制定合理的培训计划提供依据。培训内容设计可以从以下两个方面进行：
1. 培训课程设计
培训课程设计是根据培训目标和需求，设计培训课程的内容和结构。培训课程设计可以帮助企业确定培训的重点和难点，为制定合理的培训计划提供依据。
2. 培训方法设计
培训方法设计是根据培训目标和需求，设计培训的方法和手段。培训方法设计可以帮助企业确定培训的效果和效率，为制定合理的培训计划提供依据。
四、培训效果评估培训效果评估是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。培训效果评估可以从以下两个方面进行：
1. 培训效果评估指标设计
培训效果评估指标设计是根据培训目标和需求，设计培训效果评估的指标和标准。培训效果评估指标设计可以帮助企业确定培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
2. 培训效果评估方法设计
培训效果评估方法设计是根据培训目标和需求，设计培训效果评估的方法和手段。培训效果评估方法设计可以帮助企业确定培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
五、培训计划实施培训计划实施是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业将培训计划付诸实践，确保培训的顺利进行。培训计划实施可以从以下两个方面进行：
1. 培训计划执行
培训计划执行是根据培训计划，组织培训活动，确保培训的顺利进行。培训计划执行可以帮助企业确保培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
2. 培训计划监控
培训计划监控是对培训计划的执行情况进行监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。培训计划监控可以帮助企业确保培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
六、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训调研方案的重要组成部分，它可以帮助企业总结培训的经验和教训，为改进培训计划提供依据。培训总结与改进可以从以下两个方面进行：
1. 培训总结
培训总结是对培训计划的执行情况进行总结和评估，总结培训的经验和教训。培训总结可以帮助企业了解培训的效果和质量，为改进培训计划提供依据。
2. 培训改进
培训改进是根据培训总结的结果，对培训计划进行改进和完善。培训改进可以帮助企业提高培训的效果和质量，为企业的发展提供支持。
总之，企业培训调研方案的编写需要从多个维度进行考虑，包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训效果评估、培训计划实施和培训总结与改进等。只有在充分了解企业和员工的需求的基础上，制定出合理的培训计划，并严格按照计划执行，才能提高培训的效果和质量，为企业的发展提供支持。
