企业培训销售话术怎么说?提升业绩的秘诀在这里

简介: SAAS 公司业务拓展中,企业培训销售话术至关重要。可从多维度运用:了解客户需求,先倾听探寻企业现状与规划,定制方案;突出课程优势,介绍师资、内容设置及线上平台;解决客户顾虑,分享成功案例、解释费用;建立信任关系,真诚专业沟通、定期回访;引导客户决策,提供限时优惠与选择方案;做好后续服务跟进,培训中调整方案,结束后提供增值服务。各维度结合,优化话术,可提高销售成功率。

在SAAS公司的业务拓展中,企业培训销售是重要的一环。而销售话术就像是打开客户心扉的钥匙,说得好能让业务顺利推进,说得不好则可能错失良机。接下来,就从不同维度为大家详细剖析企业培训销售话术该怎么说。

了解客户需求维度

与客户沟通时,不能一上来就滔滔不绝地介绍企业培训课程。要先像一位耐心的倾听者,去探寻客户企业的真实需求。比如询问企业目前员工的技能短板在哪里,是沟通协作能力不足,还是专业技术知识欠缺。通过这样细致的询问,能让客户感受到你对他们企业的关心,而不是单纯地想推销课程。

在了解需求的过程中,还可以进一步挖掘客户企业未来的发展规划。如果企业有拓展新业务的打算,那么培训课程就可以围绕新业务所需的技能来设计。这样有针对性的话术,能让客户觉得你是在为他们量身定制解决方案,而不是千篇一律的推销。

突出课程优势维度

当了解了客户需求后,就要开始介绍企业培训课程的优势了。可以从师资力量方面入手,比如介绍授课老师是行业内的资深专家,有着丰富的实战经验和教学经验。他们不仅能传授理论知识,还能分享实际案例,让学员更好地将知识应用到工作中。

课程的内容设置也是一大优势。强调课程内容是经过精心研发的,紧跟行业最新趋势和企业实际需求。采用互动式教学方法,如小组讨论、案例分析等,能提高学员的参与度和学习效果。同时,课程还提供线上学习平台,方便学员随时随地进行学习和复习。

解决客户顾虑维度

客户在考虑企业培训课程时,往往会有一些顾虑。比如担心培训效果不佳,投入的时间和金钱得不到回报。这时,销售话术就要着重解决这些顾虑。可以分享一些成功案例,展示其他企业通过参加培训后取得的显著成效,如员工绩效提升、团队协作更加顺畅等。

对于培训费用的顾虑,可以详细解释费用的构成,说明课程的性价比。强调培训是一种投资,而不是单纯的消费。通过提高员工的能力和素质,能为企业带来长期的收益。同时,还可以提供一些优惠活动或分期付款的方式,减轻客户的经济压力。

建立信任关系维度

在销售过程中,建立信任关系至关重要。可以通过真诚的态度和专业的知识来赢得客户的信任。在沟通中,不要夸大其词,要实事求是地介绍课程。对于客户提出的问题,要及时、准确地回答,展现出自己的专业素养。

还可以与客户保持良好的沟通和互动。定期回访客户,了解他们的需求变化和对培训课程的看法。在节日或特殊时期,送上祝福和问候,让客户感受到你的关心和重视。通过这些方式,逐渐建立起深厚的信任关系,为后续的销售工作打下坚实的基础。

引导客户决策维度

当客户对培训课程有了一定的兴趣和了解后,就要适时地引导客户做出决策。可以提供一些限时优惠活动,制造紧迫感,促使客户尽快下单。比如告知客户在某个特定时间内报名,可以享受一定的折扣或赠送一些学习资料。

还可以为客户提供一些选择方案,让他们根据自己的需求和预算进行选择。同时,帮助客户分析每个方案的优缺点,让他们做出更加明智的决策。在引导客户决策的过程中,要尊重客户的意见和选择,不要给客户造成太大的压力。

后续服务跟进维度

销售完成并不意味着服务的结束,后续的服务跟进同样重要。在客户报名后,要及时与他们沟通培训的安排和注意事项。在培训过程中,定期了解学员的学习情况和反馈,及时调整教学方案,确保培训效果达到最佳。

培训结束后,也要持续关注客户企业的发展情况。可以提供一些后续的增值服务,如定期举办线上交流活动,让学员之间分享学习心得和工作经验。通过这些后续服务,不仅能提高客户的满意度,还能为企业带来更多的业务机会。

企业培训销售话术的运用需要从多个维度进行考量。了解客户需求是基础,突出课程优势是关键,解决客户顾虑是保障,建立信任关系是核心,引导客户决策是目标,后续服务跟进是延伸。只有将这些维度有机结合起来,才能说出打动客户的销售话术,提高销售成功率,为企业创造更多的价值。同时,作为SAAS公司的编辑,我们也要不断学习和总结,根据市场变化和客户需求,不断优化销售话术,为销售团队提供更有力的支持。

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